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从学习到输出，从弱势到强势，家电业的兴起展示了中国经济的崛起之路
本报记者 张琼霞 实习生 霍艳丽 杨月瑜20年前，或许没有人想到，被外国家电占据了几乎整个市场的中国，如今却成了中国自主品牌的天下。而且，中国品牌已经开始走出国门，中国开始从“制造大国”走向“品牌大国”。对此，几位家电企业家在接受记者采访时感受犹深。
国家富强企业才能兴旺
“曾经，伴随着《姿三四郎》这个电视片的到来，东芝、三洋、松下等各种牌子的外资家电产品相继进入中国。当时，一个最普通的计算器都卖到几百元，相当于普通人几个月的工资。如今短短的20年间，中国家电从无到有，从弱到强，出口到全球各地，这就是我们国家富强、实力强大最直接的体现!”小天鹅集团副总裁徐源在接受记者采访时由衷地表示，“在这一过程中，国家对产业的政策扶持是最重要的因素。”徐源针对的是当前有些人喜欢推崇个人英雄主义，认为企业的成功是自己一手创造的现象。对此，广东格兰仕集团执行总裁梁昭贤表达了同样的看法：“格兰仕是一个民营企业，如果没有国家的繁荣富强，就没有格兰仕的今天。”这个占据着世界近五成市场份额的全球微波炉“龙头老大”，曾经只是一个几十人的小作坊，“是国家政策的扶持让它茁壮成长起来。”梁昭贤表示，“1992年，国家在顺德最先实行靓女先嫁的企业转制政策，这是我们能够发展到今天的关键点。”而国美电器总裁黄光裕也表示：“国家富强,民族昌盛,为我们企业的发展提供了稳定的大环境。国美的崛起，就是恰逢中国改革开放的大好时机。”黄光裕表示，“比如今年商务部和国家开发银行签署协议,安排500亿元的贷款专项支持20家大型流通企业，这些都为我们国内零售企业早日参与国际竞争提供了巨大的帮助。”
融入国际利用世界规则
“一方面，国家为我们提供了这个好的发展环境，另一方面，我们更要抓住机遇，进一步提升企业的竞争能力。”徐源表示，“中国的家电企业能发展到今天，并不是运气，也不是个人的成功，而是因为适应了中国改革开放的发展规律。而规则，是当前我们加入WTO首先要面对的问题。我们没有经历过制度管人的资本主义时代，因此现在就要补上规则这一课。”“另一方面，增强国内企业的竞争力，还要加强企业内部的制度化管理。”徐源表示，“从人治向法治发展，从英雄型企业向品牌型企业发展，我们才能真正从制造大国走向品牌大国。”对此，黄光裕认为，随着中国市场的日益全球化，中国本土企业和跨国公司的正面竞争终究不可避免。“要在竞争中立于不败之地，提高企业自身的国际竞争力是非常关键的。”黄光裕表示，“国美正在积极走出国门,到国外学习先进的管理经验。”梁昭贤也认为，“从企业的角度，我们希望国内行业之间能够不断完善市场运作机制，减少不必要的内耗，有效地整合资源，增强国内企业的国际竞争力。”（Robby／编制）（来源：金羊网）
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