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从7月1日起，国家质检总局规定，出厂食品必须标注ＱＳ标志，即食品质量安全市场准入标志。宁夏金河乳业有限公司总经理闫建国对此反应很快。
作为企业管理者，他认为这次国家强制施行ＱＳ认证是一次创新，它对食品企业生产条件有非常详细的规定，从而能确保食品生产安全，这是以前从未有过的创新之举。而在2004年，金河乳业就获得国家质检总局批准的ＱＳ认证，也是宁夏第一批获认证的企业。
之所以较早获得ＱＳ认证，闫建国说是因为企业在发展之初目标已经确定好，他们知道追求什么，如何追求。
对于宁夏金河乳业有限公司总经理闫建国，宁夏人都不陌生。2002年，他被评为宁夏经济年度人物。媒体对他上榜给出的理由是：填补了宁夏酸奶市场空白。“金河”牌的日产酸奶能力已经走在西北同行的前列，“金河”这个品牌已经家喻户晓。
由小做大的企业
如何由4000元钱起家，短短六七年时间里，就拥有了5000万元的资产，金河乳业的超常规发展态势在宁夏中小企业中可算“典范”。在别人眼中已经成功，而在闫建军国的眼中，企业没有成功的“那一天”，我们永远都在创业，人不进则退！
闫建国中专毕业后，曾干过建材、搞过机械，但最终都没有成功。善于从失败中总结经验的他总结了三点原则：第一选择行业绝不选受经济危机、国家政策影响较大的。第二要懂市场。第三，钱不是第一位的，人是第一位。正是本着这三点他首先去做调查，结果发现了宁夏酸奶市场的空白，就这样“先做市场后建工厂”的思路成了闫建国创立金河乳业的“法宝”。
1998年刚刚创办金河乳业时，由于缺乏必要的生产证件，投入了4000元生产的产品，还没走向市场就面临被查封倒闭的危险，刚刚满怀激情创业就遇到这样致命的打击，那时他恨不得外出躲债，一走了之。但是，闫建国坚强地直面困难，不断从失败中总结，用他的话说是“炼”，他说“人就是需要炼”，在历练中成长起来，金河也正是在这五六年的历练中不断发展强大的。
发展速度和蒙牛一样
金河从当初4000元起家发展到现在的资产5000万，资产翻了1万倍，闫建国说在资产翻番速度上金河速度和蒙牛一样。目前，金河已经成为西北五省第一家专门做酸奶的企业，在发酵型酸奶领域很成功。
金河渴望成为西北第一品牌，正是这样准确的定位，才有短短几年就发展成西北第一品牌的目标。“虽然翻番速度和蒙牛一样，只证明企业有这个实力，但因为起点不一样、发展环境的制约，企业根本无法和蒙牛相比，现在最关键的是先把根基做扎实、做稳固，然后才考虑跳出去。”闫建国认为，宁夏市场太小，仅仅可以像鱼池一样把企业“养”起来，但要真正做强必须走出去，面向更广阔的市场。
很有思想的闫建国，对自己的追求早早就确定了：“我上中专时，就想好了以后毕业了干什么。”走仕途性格不适合，庸庸碌碌安稳一生也不是他的追求，他想要的是“干自己想干的事。”
（信息来源：宁夏商务之窗地方商务之窗）
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