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由于亚洲地区产生了大量的百万富翁，瑞士银行渴望在这里扩展业务，包括获取中国银行的股份。
努力开辟亚洲业务
由于亚洲经济迅速增长，这个地区打造百万富翁的速度比世界上别的任何地区都快，
这个事引起瑞士银行（UBS）的注意。瑞士银行在亚洲地区的经营中心是新加坡，它在新加坡的办事处，管理着包括印度在内的许多国家的家庭私人财富。目前，它正在努力进入日本市场。并期望有机会进入中国市场。
私人银行业务是瑞士银行在亚洲的支柱业务，但它与在全球别的地方一样，也开展投资银行业务、证券业务和资产管理业务。根据调查资料，2005年上半年，在亚太地区（日本除外）的并购“联赛积分榜”上，瑞士银行取得了好成绩，占有了将近1/4的市场份额。瑞士银行驻香港的负责亚洲的投资银行业务负责人之一彼得·伯内特说：“我们有能力在亚洲开辟市场。”在2000年高技术泡沫破裂之后，尽管别的投资银行减少了在亚洲的雇员数量，但瑞士银行在整个亚洲继续扩展。与5年前相比，它在这个地区的雇员数目增加了50％以上。
但并不是说这个银行没有遇到成长的烦恼。例如，2002年，在吸引富有的日本人失败之后，它被迫关闭了在日本的财富管理公司。但在两年之后，它又回到了亚洲最大的私人财富市场，并且，希望这次在其他外国银行，例如花旗集团也遭到失败的地方取得成功。
最大的市场在中国
尽管在印度和日本进行了很大的努力，瑞士银行看到了最大的希望在中国。它已经使自己成为当地投资交易专门的股票的最大的外国银行。在2003年，瑞士银行是第一家由中国的“境外外国机构投资者计划”批准的银行，并且首批给予3亿美元的配额，交易一般限制中国投资者交易的所谓“A股”。这个配额随后增加到8亿美元，中国金融管理机构还给予瑞士银行在当地货币交易份额中，外国人目前能够得到的40亿美元的20％。
尽管在过去的8年中国的股市业绩很低，但来自机构客户的需求正在增强，并且瑞士银行也在赚钱，它一天的业务量达数百万美元。在2004年，这家银行还是中国企业并购的头号顾问。瑞士银行还首次进入中国的不良贷款市场，购买了国有的华润资产管理公司价值1.85亿美元的“呆账”。
一旦中国的财富管理向外国银行开放，它便成为瑞士银行最想得到的业务。这家银行注意到，有20万中国家庭的流动资产超过100万美元。对于瑞士银行和它的竞争对手来说，它们管理这些钱的日子并不遥远。在中国设立分行至少3年的外国银行，从2006年12月份能够开始接受当地货币储蓄。几年来，汇丰银行和花旗银行在中国已经设立了许多分行。不幸的是，瑞士银行必须等到2007年8月，才能接受当地货币储蓄。因为它直到2004年才在北京建立它的主要分行。
然而总部设在香港的瑞士银行亚太分行的董事长罗里·塔普尔，对在较长的时间内占领中国市场很有信心。他认为瑞士银行落后并不太远。根据瑞士联合银行在世界其他地区的表现来看，塔普尔的观点可能是正确的。
《市场报》 (2005年07月27日 第十二版)
作者：郎楷淳
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