|
近几年来，由于经济市场疲软，效益滑坡，国内绢纺企业很不景气，有些老厂、名家也纷纷中箭落马，成为商海流星。然而，以生产优质绢丝而蜚声国际市场的泗绢集团，不但没有疲软、落马，反而展翅高飞，鹏程万里，以强大的经济实力，先后成功地兼并了泗阳县毛纺厂、泗阳棉纺厂、泗阳织布厂和帘子布厂。日前，泗绢集团已发展成为拥有职工8200人，总资产2.5亿元，固定资产1.9亿元，绢丝纺锭20228枚、棉纱纺锭35000锭、织机110台，是全国500家最大纺织企业之一。
泗绢集团，每年生产绢丝、细丝1200吨，绢绵绸100万米，棉纱6000吨，棉布500万米，服装5万件（套），年产值2.2亿元，创利税2000多万元。集团主产品SPCC牌绢丝远销日本、美国、意大利以及东南亚等二十多个国家和地区。1997年，企业产量、质量、产销率、出门总量和综合效益五个主要经济技术指标获全国同行业第一。1998年、1999年，继续名列全国同行业之首，被誉为中国绢纺企业的排头兵。
泗阳，是纺织卢祖的故乡。
卢祖，名叫卢廷兰，字芳谷，泗阳人。明朝洪武年间廪膳生。他不仅精通文墨，而且对纺织业颇有研究。有一次，他到金陵会试，趁机到织布作坊参观。他看到10个人操作一台布机，笑着说：太笨了！太笨了！作坊老板连忙过来请教，他编了一个歌诀，嘴唱手动，以10个指头代替10个人操作，其手段之巧妙，其方法之先进，令人惊叹不已。苏州、杭州一带的纺织行业，听到了这个消息，纷纷前来参观，争聘卢廷兰上门传艺。于是卢廷兰放弃会试。四处传授纺织技术，晚年卒于金陵。江南纺织行业称卢廷兰为卢祖。直到民国初年，卢祖的故事还在江南纺织行业流传。
卢祖传艺江南，作为卢祖家乡一一泗阳，却没一架织布机。清光绪三十三年（1907年），县令李宣龚办了3个习艺所，请江南师傅来传授织粗布、毛巾的技术。可是李县令去任后，习艺所无人过问，只好停办。
中华人民共和国成立后，泗阳成了省棉花生产基地生产基地和蚕桑生产基地。为了就地取材，发展轻工业生产，1958年在众兴镇西大街建起了泗阳织布厂，接着又建起了棉纺织厂。1960年，早在1923年就兴建的上海中孚绢纺厂迁来泗阳与泗阳缫丝厂合并，组建成泗阳绢纺厂。
八十年代以来，作为泗阳工业支柱的泗阳绢纺发展很快，成了国内绢纺行业的新秀，产品远销美国、日本、德国以及东南亚，成为省拳头产品。
1984年，泗阳绢纺厂生产的红梅牌140支绢丝，在全国第三次绢丝质量评比中，以总分94.2分的成绩，获得第一名。
家有花香，蜂蝶自来。泗绢产品频频获奖，引来众多的外商前来参观、考察。有的要求订货，有的提出合作联营。1987年春，日本大东纺织株式会社的领导成员，在中国考察多家绢纺厂之后，慕名前来泗阳绢纺厂参观。耳听为虚，眼见为实。精于算计的日本人在参观、摸底之后，决定和泗阳绢纺厂建立协作关系，联合经营丝毛混纺生产。协议写明，日方供应羊毛，中方供应丝源。丝毛混纺产品，全部由日方包销。
1987年，泗阳绢纺厂生产的简装绢丝和丝毛混纺的新产品，获得江苏省优秀产品金牛奖。1988年，他又开发生产摩擦纺、丝麻混纺新产品和筒装丝新工艺，于同年4月通过省级鉴定，产品全部符合质量要求，1988年，国家纺织工业部举行第四次绢纺产品质量评比。泗羊绢纺厂生产?quot;红梅牌210支、140支、120支绢丝和飞雁牌30支绸丝，都获得部优产品称号。一个厂有4个产品同时获得部优，当时在全国尚不多见。
红梅牌绢丝出口代号为SPCC绢丝，美国⒁獯罄裙蜕淘啻涡葱鸥饷巢棵牛该猄PCC绢丝。法国来人考察，也对SPCC绢丝作很高的评价。
在国内外丝绸市场继续处于低谷、竞争激烈的近年，泗阳绢纺集团一如既往地坚持以质量求生存，向名牌要效益的原则。公司董事长、总经理蒋贵明和他的同事们，发扬务实、严明、优质、高效的企业精神，坚持三高一新战略，不断提高企业的科技实力和创新能力，逐步提高品牌水平，优化产业结构。他们还派人四处出击，调查研究，北上西安，南赴香港、东渡日本、西飞欧美，抓信息，跑市场，抢订单，征求客户对产品的意见。并根据外商对产品质量的工艺要求，调整机台的工艺参数，确保设备的完好率、工艺的上车率达98％以上。
在提高产品质量的过程中，泗绢集团充分发挥科技人员的积极性。他们采用表扬、记功、评模、重奖等办法，鼓励科技人员为厂奉献，为国争光。他们成立科研课题攻关小组，完成了低温精炼工艺、制绵短绒除杂工艺、后纺纤维疵点工艺、烧毛油污丝等影响产品质量的四大科研课题，从而使绢丝在纤维长度、千米疵点数和烧毛洁净度等质量指标达到了国际绢纺先进技术标准。近两年来，泗绢集团共取得创新研究成果37项。他们研究生产的300支特高支绢丝新品，填补了国内科技空白，年增效益可达300万元。集团董事长兼总经理蒋贵明说：产品的质量是我们的兴盛之本。而拥有过硬的产品质量，科技人员功不可没，他们是我们集团的脊梁！
有先进的科学技术，还要有能够掌握先进技术的人。在一定程度上说，人是诸多因素中的第一因素。泗绢集团十分重视生产人员的技术培训，他们除派人到外地学习，到高校进修以外，在内部还组织技术练兵，新老结合，交流技艺。他们已形成制度，每周考核一次，每季度交流、评比一次，评出一、二等操作能手，不及格的?quot;教练车，练好后再回原工作岗位，每年全厂举行一次技术竞赛，由厂方考核，评出优秀能手。
不经一番寒霜苦，哪得梅花扑鼻香？经过多年的刻苦磨炼，泗绢集团涌现出熊翠花、陶海侠等众多的全国一流绢纺操作能手。全国劳动模范、九届全国人大代表熊翠花，在省丝绸公司举办的精纺操作观摩会上，一鸣惊人，创造出熊翠花操作法，在全国推广，外地许多著名厂家请熊翠花上门传经。1988年11月，熊翠花应日本大东纺织株式会社的邀请，去日本进行绢丝操作技术交流。别人一人操作两台机器，她一人操作五台，抽、扣、拈、挪手段之精，动作之快，为日方同行惊叹。日本一流的绢纺操作能手小关千代子深深被熊翠花操作技术所折服，赞扬她寻头快、接头稳、引纱短、插管准，一切都是高质量的。
有集团领导的开拓创新，有科技人员攻关协作，有挡车工人的过硬本领和奉献精神，泗绢集团在国际丝绸市场处于低谷不振的情况下杀出一条灿烂光明的路来。1999年春季，在香港丝绸交易会上，泗绢集团生产的SPCC绢丝以其优异的质量和价格优势，力挫群雄，一举签订了一百多吨的绢丝销售合同，大大超过了国内其他绢纺厂家的订货总和。在广交会上，日本客商指名要SPCC绢丝，香港客户黄国湾亲自来厂考察，洽谈订货。
随着我国加入WTO的日期日益临近，绢纺行业的竞争越来越激烈，而优质原料不足，严重困扰着绢纺的生产。为此，富有远见卓识的泗绢集团领导，果断作出决定，拿出数百万元，在泗阳王集、张家圩等乡镇，建立五万亩蚕桑基地。集团与农户按6：4投资栽桑外，还为农户提供优质桑苗、技术指导、簇具蚕药和担保贷款等系列服务，并与农户签订生产和蚕茧收购合同。这样，既可解决优质丝源不足的矛盾，又能带动农业产业结构的调（信息来源：宿迁市地方商务之窗）
（信息来源：江苏地方商务之窗子站）
文章类型：
| 
