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商报讯（记者 吴颖）记者昨日获悉，香港最大中资机构华润在确定以标准超市业态无法进入上海之后，又一次改变了进入上海的业态，准备以一种被称为ＳＳＰ的“百货超市”的主打业态进入上海市场。
记者从设在深圳的“华润万家”总部获悉，华润最初的打算是自己在上海开设大型卖场，但几次尝试都没有成功，最终只买下了上海华联吉买盛20％股权。在成为华联吉买盛
股东之后，为了避免同业竞争，华润决定只充当房东的角色，将自己建设好的卖场以出租的形式，转交华联吉买盛进行管理。“从采购、配送等经营角度来说，由在上海已经拥有16家网点的华联吉买盛进行管理，肯定比华润自己在上海的单店经营获利更高”，华润的相关负责人表示。华联吉买盛是上海网点最多的大卖场经营者，每年千万元的盈利让其受到资本市场的青睐。去年年初，华润万家与华联吉买盛正式签约，出资8000万元人民币购得了华联吉买盛大卖场20％的股权。
多元发展的华润集团一心成为国内的零售大鳄，确定了5年实现500亿元零售营业额、50亿元利润的战略目标。目前华润万家正以每月新增2至4家门店的速度抢占苏州市场，但除了最早时期的华润时代广场之外，在上海的连锁商业零售市场他们还没有找到机会。
华润万家有限公司发展高级总监谢小强表示，上海是华润不可能放弃的市场，进入上海只是时间问题，同时进入上海时会采用全新业态ＳＳＲ，即ＳＵＰＥＲＳＯＴＲＥＰＬＵＳ。据他介绍，华润的ＳＳＰ这种业态会重点突出生活的便利（ＣＯＮＶＥＮＩＥＣＥ）、时尚（ＬＩＦＥＳＴＹＴＬＥＳＴＯＲＥ），面积大概在1．5万平方米，将与超市、卖场进行差异化经营，商品上则更侧重于百货。比如服装采取国外“ＧＡＰ”的做法，实行自有品牌；而考虑到生活便利程度，卖场中会加重家居概念，比如加大床上用品份额等。
而在北京，目前还没有这样的“百货超市”。据悉，从去年开始，华润万家全面启动了新品牌战略，将公司旗下“万佳百货”、“华润超级广场”、“华润超级市场”三种业态统一在“太阳花”为主标识之下，把经营目标锁定在以品牌形象带动连锁零售发展。
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有关华润
华润万家目前形成了华东、华南、华北、香港四大业务发展区域，主营大型综合超市、生活超市、便利超市三种业态。大型综合超市主要分布于华南地区，是公司在发展过程中形成的比较成熟的业态模式。生活超市在华东、华北、华南地区都有发展，以经营快速消费品和日常生活用品为主；数量达到400多家的便利超市店则遍及四大业务区域。
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