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面对农业发展的新形势，靖安县从创新管理制度入手，强化农业综合开发项目与资金的管理，把国家扶持农业发展的各项政策落实到农业综合开发具体工作中。该县严格规范项目申报程序，奠定优质工程基础。项目乡镇先对拟建项目进行初步的调查勘测，找到阻碍农业发展的制约因素，提出改造方案和建设规划，并进行项目概算，形成项目可行性报告；召开村民大会，对项目建设和筹资投劳进行公议，超过2／3以上群众同意建设，并承诺承担筹资投劳，才能向县农业综合开发部门申报；县农业综合开发办公室对上报项目，特别是其中农
民筹资投劳“一事一议”的过程和结果进行审核，符合立项标准的编入计划上报上级农业综合开发办公室。通过规范项目申报程序，提高了项目可行性研究的质量，有效地减少了“帽子”项目、人情项目，为项目建设创造了良好的实施氛围。为保证工程建设质量，该县推行重点工程招投标制。由县农业办牵头，会同县财政局、县监察局和项目建设单位成立了农业综合开发工程招投标小组，对棠棣、吉田、雷家中低产田改造等财政投资额在10万元以上的单项工程，进行邀请招标和议标；实行工程监理制，严把工程建设中开工关、材料关、工序关、质量关；试行群众督查制，由项目村组推荐10名群众信得过、认真负责的农民在技术人员现场培训指导下，对项目建设进行现场督查；并将上级拨入的农业开发无偿资金全部纳入县级报账的范围，群众自筹资金投工投劳建立台账，做到专款专用、专账核算、专人管理，提高了资金的有效使用率。为确保项目工程的完好率和长远效益的发挥，达到开发一片、成功一片的建设目的，该县农业综合开发部门创新形式对当地部分农业综合开发建成项目采取租赁、承包、出让等多种方式落实管护主体和管护资金，明确管护责任，通过这些具体的措施，2004年建成的12.7公里渠道，2116处桥涵闸配套，13.8公里机耕路，两座山塘水库，2000亩水土保持林，300亩水源涵养林，130亩白茶园及10亩白茶育苗基地都落实了管护责任人，保障了工程运营状况良好。
（信息来源：靖安县地方商务之窗）
（信息来源：江西地方商务之窗子站）
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