北京消息 随着中航三星人寿的成立,在中国本土保险市场上,又增加了有着强大实力背景的中国航空集团公司。在资本说话的今天,保险机构热衷于"傍资本大款",俨然成为中国保险市场一道亮丽的风景线。

    "傍大款"能实现瞬间起步

    "傍大款"能够使保险公司快速起步,为今后发展奠定基础,中石油送给中意人寿的一笔大单,就是一个明显案例。

    中意人寿所接受的这一笔200亿元保费大单,为公司跻身激烈竞争的保险市场节省了好几年时间。相比泰康保险和新华保险,在市场上打拼了8、9年,年度保费收入还没有200亿元水平。

    具体而言,如新华人寿,公司自1996年成立以来,一直保持着快速、协调、健康的发展,2004年度新华人寿实现保费收入189亿元,比去年同期增长9.5%,仍然保持了高于全行业平均水平的增长速度。截至2004年底,新华人寿市场份额达到5.8%,继续保持了市场第四的位置。公司经过几年辛勤耕耘,建立了覆盖全国的营销网络。目前已设立分公司34家、中心支公司152家、营销服务部584家。

    专家分析,随着经济的发展,综合经营已成为发展的必然,股权投资成为最快的资本扩张的途径。加上中国保险市场继续保持着快速稳步发展态势,因此,有实力的资本大鳄会十分乐钟于投资保险市场。因此,保险公司傍资本大款的现象还将继续上演下去。

    不能傍太多"大款"

    股权分散是好事,但分散太多,也不好办事。因此,傍太多"资本大款",股东之间摩擦增加,原有的承诺将变成一纸空文,股东业务水流东去。

    如华安保险的亏损,与分散的股权结构就不无关系。1996年,原中国建设银行深圳分行行长惠小兵游说华侨城、深圳机场(资讯 行情 论坛)等本地企业,成立了总部位于深圳的第二家保险公司。成立之时,股东总数达到14家,注册资本3亿元,最多持股为20%------华侨城集团。此后,股权经过转让,股东总数下降为11家。这种股东分散的格局埋下了高层意见纷争的弊端。华安保险的业绩也是一年不如一年。

    在总结过去华安保险发展经历时,原华安有关人士提及的重要原因之一是:股权分散导致决策缓慢,公司凝聚力减弱。

    "傍大款"不分新老

    新设立的保险公司一般都有强大的股东背景,而一些经过多年运作,根据自身发展需要的老的保险公司,也采取吸纳新的股东方式,实现公司的跨越发展。

    如新华人寿,公司于2000年成功地吸收外资参股,实现了资本的国际化。公司现注册资本12亿元,现有股东15家,其中中资股东12家,主要是大型国有企业和股份制企业；3家外资股东为:苏黎世保险公司、国际金融公司、明治安田生命保险公司。

    中国平安保险公司在成功吸纳美国摩根·士丹利和高盛两大世界财团参股后,现在又成功地将汇丰控股纳入大股东的范畴。

    "傍大款"是金融业时尚

    其实,不光保险机构看好有实力的股东,银行、基金等行业,也纷纷进入吸引实力强大股东的潮流中。

    作为资产管理规模位居国内前列的老十家基金公司,嘉实以稳健的投资风格和持续优胜的业绩赢得了广泛赞誉。但就这样一家基金管理公司,最近发布公告称,德意志资产管理受让公司原股东持有的公司股权生效,嘉实公司正式成为中外合资基金公司。合资后的嘉实基金各股东的出资及其出资占公司注册资本的比例为:中诚信托投资有限责任公司4800万元人民币,占注册资本总额的48%；立信投资有限责任公司3250万元人民币,占注册资本总额的32.5%；德意志资产管理(亚洲)有限公司1950万元人民币,占注册资本总额的19.5%。

    再如浦东发展银行和北京商业银行,分别吸纳了花旗银行和ING为自己的股东,并利用新股东的实力,打造新的产品和领域。

    以资本为纽带,为自身健康发展添砖加瓦,已经成为保险业发展的潮流。