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（2005年1月15日，根据录音整理）
今天来参加这个联欢会、表彰会、庆功会，感到非常高兴。我们大家在一起，回眸过去一年走过的路程，庆贺过去一年我们用汗水换来的五谷丰登，放飞新的一年新的希望，期许新的一年我们有更大的作为、更好的业绩、更高的收入，所以我们今天非常高兴。这里，请允许我代表省商务厅党组，代表小培同志、土清同志以及今天一起来参加联欢会的商务厅
的其他同志，向华安公司去年为全省商务工作所做出的突出贡献表示最衷心的感谢！向刚才获得各个奖项和先进称号的同志们表示最热烈的祝贺！
机会难得，如果只讲这么两句，似乎有点浪费了这个机会，但一会儿还有联欢会，也不宜讲的太多。因此，今天我就想讲一点印象、一个故事。
“一点印象”就是华安公司给我留下的印象。我觉得，华安公司是一个稳步发展的企业。
刚才许雪华董事长的报告已经说明了这一点。去年华安公司进出口总额达到1.62亿美金，出口突破1亿美金，进口突破了6000万，很不容易！全省进出口过亿美元的企业方阵中共有16家企业，华安就是其中之一，而是华安在其中的位置稳步攀升，去年进出口已经跃进全省过亿美元企业的前10名，前年是第11位，去年提升到第9位。全省16家进出口过亿美元的企业中，生产企业有8家，马钢第一，7亿美金；流通企业也是8家，技术公司居首，5.24亿美金。华安在这个大方阵里列第9位，而在其中的流通企业板块里则居前3名，非常不容易，第一是技术公司，第二粮油公司，第三就是我们华安公司。所以说华安给我的印象首先就是一个稳步发展的企业。华安公司是一个生机勃发的企业。目前我们的华安，产权结构还是非常合理的，国有股占25%，职工股占75%，是个有活力的民营企业。在过去的三年里，进出口总额增长了45%，职工的收入则是三年翻了两番，了不得。华安公司是一个管理严格的企业。我去年到华安公司来，给我印象比较深的就是你们的资产风险管理部，每一项大的进出口业务、每一笔大的资金流入流出，都要经过这个资产管理部来论证、来分析，然后决定业务和资金的进出，非常好，所以我在全系统要求推广这个经验。刚才，黄总还宣布了今年华安的目标责任制，也说明了华安的管理严格。华安还是一个健康向上的企业。记得去年在奥运会闭幕的第二天，我参加了系统内篮球赛的颁奖仪式。这次篮球赛就是我们华安牵头举行的，效果很好，华安得了第三，紧随技术公司和进出口公司之后，印象中还有啦啦队、篮球宝贝，我以为是外请的，原来都是我们这里的小姑娘，很不错。我看了今晚的联欢会节目单，有2个小时，表演者都是我们华安公司的职工。可见，我们的企业是个健康向上的企业。这是我说的对华安的印象。这其中原因何在？我觉得就是因为我们有一个以许雪华同志为首的领导班子，具有很强的凝聚力、亲和力、感召力；我们这个企业、我们的职工具有很强的创新力、发展力、战斗力。这是重要原因，也可以说是根本原因。
“一个故事”实际上是说一种精神，就是团队精神
。前不久，我看了一本书，是美国哈佛大学商学院的教授菲利普·霍斯所写的《蚂蚁军团》，可能在座的有些同志看过了。现在，全球500强企业中90%的企业，如沃尔玛、埃克森美孚、壳牌、花旗等，都把这本书作为员工的必读之书。现在“蚂蚁军团”已经成为团队精神的代名词。这本书的开头就很吸引人，引用了圣地亚那大森林里的一首歌谣：“羚羊在奔跑，狮子来了；狮子在躲闪，大象发怒了；成群的狮子和大象在集体逃命，那是蚂蚁军团来啦。”我不知大家是否观察过蚂蚁？蚂蚁的精神何在？也就是我要说的这个故事，我把它概括为这么几条，藉此机会与大家分享，我们从中或许能悟出些什么。
第一，职责明确。
这个大家都知道。蚂蚁有分工：蚁后是专门产卵繁殖的；工蚁是专门负责建造、觅食、运粮的；雄蚁是负责和蚁后繁殖的；再有就是兵蚁，是负责抵抗外侵，保卫家园的。职责非常明确。一个团队要运作好，这是基本的一条。
第二，弹性分工。
弹性分工这点对我们也有启发。蚂蚁一旦找到食物的时候，就组成长队开始运输食物。食物是互相传递的，只有一头一尾不动，在什么地方觅食，把食物运送到什么地方，这是固定不变的。而中途一只蚂蚁接到食物并传给下一只蚂蚁后，又会回来传接下一个送来的食物，至于在什么位置接送传递，很不固定，但有序不乱。也就是头尾固定，中间不固定。我们姑且叫做弹性分工。华安有19个部，是不是也有这种分工协作的关系呢。
第三，追求效率。
这个大家可能不一定知道。蚂蚁很有灵性，这是动物学家经过三十多年的观察研究出来的。在得到食物后，往往是两只蚂蚁同时出来，走不同的路线，最先到达的蚂蚁，在返回的途中就会分泌出比较多的外激素，散发出一种气味，其他的蚂蚁循着气味就知道这是条捷径，而成为蚂蚁运输粮食的最佳路线。现在这已经成功运用到我们高速公路的管理、通讯网络的管理中。如何寻求最短的路线，追求效率，这是从蚂蚁身上得到的启示。我觉得，团队精神，不仅是和谐的，而且也应是高效的。
第四，善于应对。
英国有一个动物学家，做了一个实验。第一次，他把一支蚊香放到一个蚁窝里面，蚂蚁看到对他们来说犹如扑天大火的蚊香，不知所措。二十分钟以后，所有蚂蚁倾巢而出来扑灭蚊香所带来的火灾，喷射身上排出的蚁酸，前仆后继，在一分钟内就把蚊香扑灭了，但死伤也不少。第二次，过了一个多月，这个科学家点了一支蜡烛，放进同样的蚁窝，蜡烛和蚊香相比，火势、火力比过去更强了，但这时蚁窝里并没有惊惶，而是有条不紊、紧张有序的开展了扑火行动，这次同样是一分钟扑灭了火灾，但无一伤亡。我们外贸企业，面对的是国际市场，变数很多，如何积极有效应对，也是好的团队应有的素质。
第五，共赴“国难”。
遇到危急的时候，无论是大火还是猛水肆虐，蚂蚁都会抱成团。像遇到此次东南亚海啸这种情况，蚂蚁会立即抱成团，数万亿的蚂蚁迅速聚集在一起，一团有篮球那么大，不可想象，然后随波逐流，一直到被海水打到岸上去。外层一部分蚂蚁有可能被洪水打散、打死，但是多数都能够保住生命。这是一种特殊情况，但它也把团队精神推向了极致。
这就是我看了《蚂蚁军团》这本书后，总结出的五点精神，也就是职责明确、弹性分工、追求效率、善于应对、共赴“国难”。我想，大家可能不一定都看这本书，对团队精神的内涵，可能也不一定了解的那么生动，因而在这里与大家分享这个故事。在进入新的一年的时候，我想我们应该更好地发扬这种团队精神。现在国内外市场所面临的竞争形势非常激烈，任务也很艰巨，我们需要这种新的、更好的精神、更好的文化，来武装我们、统领我们去创造新的、更好的业绩。
今天，就说这么一点印象、一个故事。最后，借此机会，我代表商务厅党组、代表今天一起来参加这个会议的商务厅的同志，在新春佳节即将到来之际，给大家拜个早年！祝我们华安公司在新的一年里，蒸蒸日上，取得更好的业绩！谢谢大家！
（信息来源：安徽地方商务之窗子站）
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