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鉴于中美关于美对华纺织品出口设限的磋商临近最后期限，专家指出，纺织企业首先应当提高对形势发展的判断能力，及时收集信息，对于国内外行业内的每一个动向都要有把握，从而在签单、出货时间上避免遇到麻烦；其次要调整产品结构、市场结构；另外，企业要突围，必须转变增长方式，增加出口产品附加值。
中国纺织品进出口总公司副总裁李灵敏指出，最好的应对方式就是在市场多元化、品
种多元化的情况下，有选择地规避风险，“把鸡蛋放在不同的篮子里”。如欧美设限，出口日本、东南亚；若81种产品设限，则出口其他产品。
海外建厂改变产品“原产地”。浙江宁波申洲针织集团有限公司总经理将斥资3380万美元在柬埔寨建立日产23万件服装的纺织工厂，产品将从该国直接出口美国市场。绍兴也有多家企业在尼日利亚等国投建纺企，目前该市海外纺织项目最大的投资额为600万美元。但专家指出，尽管海外建纺织企业已被认为是规避欧美设限的最佳途径，但海外设厂需要企业有很强的资金实力和技术力量，不是每家纺企都能做到的。所以，这不能成为普遍方式。
中国纺织品进出口商会副会长曹新宇表示，“从配额取消开始，商会就积极引导企业在保持海外市场的同时发展内销，这是中小企业的生存途径。纺企要在内销发展中剔除纺织行业发展本身存在的弊病。”
博鳌亚洲论坛秘书长龙永图则认为“反倾销”的根子在于纺织企业自己的恶性竞争，并主张严厉整治国内的贸易环境，特别是一些不守规矩的企业。
而曹新宇认为，行业自律要做到既能让企业自愿遵守，还带有一定的刚性约束。为避免国内厂商出口时互相杀价，建议对出口纺织品设置一个“底价”。
（信息来源：纺织服装频道子站）
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