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文/本报记者陈惟
中国最大“分时度假”旅游公司之一的北京中安达日前在上海建立合资公司，将在沪推销欧美发达国家极为流行的“分时度假”旅游模式，但该公司董事长、中国分时度假研究会会长徐昌东坦言，目前中国在推广“分时度假”旅游模式时遭遇三大障碍：法律法规滞后、个别经营者不规范和消费者期望值过高。
据徐昌东介绍，国内“分时度假”虽然起步只有短短几年，但发展势头很猛，现在已有数万消费者成为“分时度假”的会
员，并且以每年20％的速度在递增。北京的中安达、天伦，天津的泰达都是国内“分时度假”旅游模式推广的主力军。但从整体看，“分时度假”在中国确实也有不少麻烦：
政策障碍
“分时度假”涉及房地产、旅游、中央交换系统，它又是一种旅游“期权”概念的金融衍生产品，是一种跨越多种产业门类的产品，而目前我国的法律对此还是“空门”，没有明确的界定和规范。上海市旅游委市场处处长苏光建昨天表示，国家旅游部门已经充分注意到“分时度假”这种大旅游的形式，新型的业态肯定会被接受。但他同时也表示，法规往往是滞后的，它跟不上“活跃的市场”。最后他表示，相信中国制订有关“分时度假”的法规不会像美国那样时间长。
市场风险
由于“分时度假”在中国还处于“市场导入期”，市场上鱼龙混杂。前几年也不时传出有的公司打着“分时度假”的旗号，以“烂尾楼”简单装修，蒙混消费者，有的甚至卷走了一大笔钱，让消费者投诉无门，欲哭无泪。现在这种状况已经开始扭转，中安达公司在售卡时通过中信实业银行和中国人民财产保险公司提供金融服务和保险，消除了消费者的后顾之忧。
观念误区
国内有不少消费者认为，“分时度假”就是“贵族式消费”，往往把它与“五星级酒店”、“豪华别墅度假”联系在一起，一旦看到普通的度假村，就以为是被人“骗了”。但在美国生活了20多年的徐昌东纠正了这种观念，他说，“分时度假”在国外是典型的中产阶级的旅游模式，因为“贵族”根本无需通过“交换”这种形式去“赚便宜”，而“分时度假”恰恰是那种可以有较宽裕人数居住的“度假屋”。当然那种“自己家”式的“私密性”和“亲和性”，也是“分时度假屋”受到普遍欢迎的重要原因。
另外，在中国由于受签证的制约，会员无法随意与自己中意的世界其它地区会员进行“度假”交换，这也是这种新型旅游模式一时还难以快速推广的一大障碍。但徐昌东认为，5年后，“分时度假”将在中国大行其道。
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