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在标准超市业态无法进入上海之后，香港最大中资机构华润在沪积极买地，一度曾想以大卖场业态开进上海。但目前的种种迹象表明，它又一次改变了主意，被称为SSP的“百货超市”现在又成为它们即将进入上海的主打业态。
华润也曾想以其最擅长的收购模式入沪，但几次尝试都没有成功，最终只买下了上海华联吉买盛20%股权。华联吉买盛是上海网点最多的大卖场经营者，每年千万元的盈利让其受
到资本市场的青睐。去年年初，华润万家与华联吉买盛正式签约，出资8000万元人民币购得了华联吉买盛大卖场20％的股权。此后，华润万家便放弃了自己开设卖场的念头，将其在上海江湾投资兴建的第一家卖场，转交给华联吉买盛经营，上个月这家卖场正式开张，成为华联吉买盛在上海单体面积最大、配套设施最全的一家旗舰店。
在参股华联吉买盛之前，华润集团一直寻找机会，打算在上海以华润万家的品牌开设大卖场。因此它在上海派出大批人马搜寻合适的商业地产，并成功购得了紧靠江湾轻轨站旁、位于逸仙路高架与纪念路交界的一个地块。据悉，此处原来属于一个小型印刷厂。华润接手后，将原来的厂房推倒，按照大型超市的建造标准新造了总体经营面积超过2万平方米的商业设施。
华联吉买盛总经理赵德发告诉记者，华润最初的打算是自己在上海开设大型卖场，这个商业项目的购买时间在去年正式参股华联吉买盛之前。在成为华联吉买盛股东之后，为了避免同业竞争，华润决定只充当房东的角色，将自己建设好的卖场以出租的形式，转交华联吉买盛进行管理。“从采购、配送等经营角度来说，由在上海已经拥有16家网点的华联吉买盛进行管理，肯定比华润自己在上海的单店经营获利更高。”
多元发展的华润集团一心成为国内的零售大鳄，确定了5年实现500亿元零售营业额、50亿元利润的战略目标。目前华润万家正以每月新增2―4家门店的速度抢占苏州市场，但除了最早时期的华润时代广场之外，在上海的连锁商业零售市场他们还没有找到机会。
华润万家有限公司发展高级总监谢小强表示，上海是华润不可能放弃的市场，进入上海只是时间问题，同时进入上海时会采用全新业态SSR，即SUPERSOTREPLUS。据他介绍，华润的SSP这种业态会重点突出生活的便利（CONVENIECE）、时尚（LIFESTYTLESTORE），面积大概在15000平方米，配套的设施将会跟大家熟悉的超市、卖场不同，将进行差异化经营。在商品上则更侧重于百货等。比如服装采取国外“GAP”的做法，实行自有品牌；而考虑到生活便利程度，卖场中会加重家居概念，比如加大床上用品份额等。
据悉，华润的第一家SSP卖场明年4月在苏州亮相。而明年到2007年的时间里，华润会花费更多时间，用来磨合这一新兴业态，从而为进入上海铺通道路。
作者：早报记者 陈华
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