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昨天，记者从永乐生活电器上海总部获悉，永乐正在酝酿收购河南通利在通利永乐量贩有限公司的股权。这意味着通利永乐旗下的17家门店将全部翻牌为永乐生活电器广场，而河南通利也将成为被收购的青岛雅泰之后，又一个即将倒下的中永通泰成员企业。更为重要的是，同一联盟之间不断的收购，已使中永通泰名存实亡。地方连锁“防美抗苏”的产物
2002年，由北京大中、河南通利、上海永乐、青岛雅泰、成都百货等5家家电零售企业
发起成立了中永通泰电器营销有限公司，后来又吸收了广州东泽、重庆百货、哈尔滨黑天鹅等地方性家电连锁企业。联盟的目的很明确，就是利用联合采购的优势，“抗美（国美）防苏（苏宁）”。
也就是在这一年，国美和苏宁已经显示出全国性家电连锁的雏形，扩张速度日渐加快。为了与国美和苏宁相抗衡，盘踞地方的家电卖场联盟——中永通泰顺理成章地诞生了。在成立之初，“中永通泰”也的确发挥出巨大的规模效应。2002年10月，“中永通泰”首次统一亮相就一举签下28亿元的订货合同。永乐扩张先收编兄弟
作为一个松散的联盟，中永通泰很早就让人嗅倒了同室操戈的味道，始作俑者正是永乐。
2003年10月，永乐进入广州，代价是用5000万元收购了同是中永通泰联盟内的广州东泽电器，同时又通过收购联盟内另一成员河南通利50％的股份，组建了河南通利永乐量贩有限公司；2004年7月，永乐又再次以同样的方式组建了成百永乐生活电器公司。而通利、成百与永乐一样，都是中永通泰的主要发起者。
今年4月份，永乐开始试水北京市场。记者曾问当时的永乐市场部负责人卢金胜，为什么不采取并购的方式进入北京，对方回答说，“北京大中电器太庞大了，一口吃不下”。中永通泰已名存实亡？
对中永通泰是否已经名存实亡的问题，记者在采访时听到了戏剧性的结论。永乐暗指联盟已经瓦解，而大中则坚称中永通泰运作十分正常。
大中电器广宣总部经理张勇表示，几天前他还看到过中永通泰下发的关于采购方面的文件，“这说明中永通泰还在运作，并且运作得很健康。”张勇用默契来形容大中和永乐的关系，表示虽然与永乐不可避免地发生了在同城兵刃相见的情况，但大中和永乐谁都没想吃掉谁，私下里关系甚好。
上海永乐电器市场部总监黄建平则表示，中永通泰是一个松散的联盟，只是作为一个采购平台才能发挥作用。他告诉记者，中永通泰仍然存在，但对于其具体的运作情况，他已无法说清楚。不过他认为，当成员企业逐渐消失后，联盟也没有存在的必要了。此外黄建平还向记者透露，一个月以前，四川的成百永乐已经翻牌为永乐生活电器。
采访后记
扩张之下的利益冲突
按照当初的宣传口径，中永通泰成立的主要目的是，为成员企业搭建信息沟通平台、形成规模化的集中采购、以减轻上游制造商的运营成本来取得相应的利润等，但随着内部互相并购越来越严重，联盟的功能也蜕变为单纯的采购。而现在甚至这个功能也已经逐渐弱化，中永通泰在规模采购上已经很长时间没有发出过强音。成功收购青岛雅泰的五星电器总裁汪建国表示，五星几乎没有感觉到来自于中永通泰的竞争。
业内人士认为，永乐想走出华东，北京大中也在全国范围扩展，他们都要做全国的一类连锁，势必就与“中永通泰”内部成员的利益形成冲突。在家电连锁已经形成了行业门槛的情况下，家电连锁渠道之间整合也随之开始，大部分规模较小的地区性连锁都将面临被并购的命运，中永通泰最后必然会走向瓦解。
商报记者 蔡元元Ｊ030
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