EMC：并购要遵循原则

　　[竞合双赢]

　　当初惠普在和康柏合并的时候，其存储份额明显高于EMC。发展到今天，却远远低于近些年也在不断进行并购的EMC。同样采取并购的两家企业却有着截然不同的结果，并购似乎成了一把双刃剑。

　　在今天，并购已经成为企业发展和扩张的一种重要手段之一，许多类似EMC这样的企业依靠成功的并购求得了发展。但成功的并购，必须遵循一定的原则。

　　首先是互补性并购。企业在并购时需要选择一些能和自己形成互补的企业，而不能再找一个和自己十分相像的企业进行“克隆”式的并购。其次是“大吃小”并购。并购最好是一种强者对弱者的合并，这样有助于并购后的整合。像惠普和康柏这样的强强联合，往往在其后的各种整合中出现许多的问题。纵观EMC近些年来的十几项并购，几乎都是“大与小”的合作，保证了合并后EMC的主导地位。记者林雨

　　（紫／编制）（来源：金羊网）