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一、目标任务2005年全县完成招商引资任务4亿元，实际利用外资300万美元以上，出口创汇300万美元以上，引进外资5000项目2个以上。二、工作措施（一）加大宣传力度。（二）继续实行目标责任制。按照“目标明确，责任清楚，层层负责，奖罚分明，狠抓落实“的原则，县委、县政府每年年初对各乡镇（场）、县直各单位下达招商引资目标任务，并签定目标责任书。县四大班子领导率先垂范，带头招商。每个县级领导要带头引进100万元以上工业项目1个，分解给乡镇和局委的任务为招商引资“一把手工程”，就是乡镇党委书记和局
委行政正职，主要领导要亲自抓，负总责。（三）加大工业园区的建设力度。开封经济技术开发区东区（原黄龙园区）是全县招商引资的龙头和基地，要进一步加大对东区的扶持力度，科学规划、合理布局、完善功能、快塑形象。继续执行“谁引进、谁受益”规定，鼓励各乡镇、各局委和有识之士在东区兴建标准化厂房，筑巢引凤。凡在东区投资固定资产500万元以上的工业项目，政府无偿提供土地30亩；投资固定资产1000万元以上的工业项目，政府无偿提供土地50亩；凡是在东区兴建固定资产在4000万元以上，年纳税额在150万元以上的工业项目，可享受县政府无偿提供厂房的优惠政策；凡在东区投资兴建的工业项目，投资方需征用土地的，可享受每亩5万元的优惠政策。上述所指土地均为净用地面积。（四）明确招商引资重点。要牢固树立“工业强县”的指导思想，把招商引资工作的重点放在工业项目的引进上，依托我县劳动力资源优势和独特的交通区位优势，积极吸引县外投资者来我县大力发展农副产品深加工和劳动密集型企业。（五）严格考核奖惩。招商引资工作由县招商局具体负责考核，考核的重点放在新上工业项目上，工业项目以固定资产投入为准，招商引资以实际到位资金准。招商引资工作总分为40分，其中工业项目占30分，引资项目占10分。凡引进固定资产200万元以上的工业项目入驻东区的，年终考核时另加30分。县招商局要定期搜集整理全县招商引资工作情况，及时掌握招商引资的工作进度。半年，要组织对各乡、镇（场）、县直有关单位的招商引资任务完成情况进行考核、分类排队，并通报全县。年终，要向县委、县政府提供招商引资工作考核结果，由县委、县政府予以奖惩。凡全面或超额完成招商引资任务的，对单位和引资有功人员进行奖励；凡完不成招商引资任务的，实行一票否决，取消各种评先资格；完不成任务且处于最后一名的，实行末位淘汰，对其单位党政一把手予以就地免职。
（信息来源：开封县地方商务之窗）
（信息来源：河南地方商务之窗子站）
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