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在最近一次演讲中，吉百利史威士(CadburySchweppes)CEO托德·斯蒂策(ToddStitzer)套用17世纪英国哲学家托马斯·霍布斯(ThomasHobbes)的话，形容如今CEO的生活“可恨、短暂，且疯狂”。很难想象，斯蒂策会有这样自我挖苦的描述。斯蒂策经常要辗转于阿根廷、巴西、苏格兰、英格兰和美国，他的工作非常累人，且没有松缓的迹象。那他为何要做这份工作呢？他的种种理由以及他列举这些理由的顺序，非常能说明他是怎样一个人。“其一，我以自己认为应该的方式养家，这点对我来说很重要，”他说，“接连承担各层次的职责可
以让你接连获得各层次的物质回报。”斯蒂策于2003年接任该职，是掌管这家甜食及软饮料跨国公司的第一位美国人。该公司的源头可追溯到19世纪初富有创业天赋的英格兰魁克·卡德伯里(QuakerCadbury)家族。作为一名毕业于哈佛的律师，斯蒂策先生绝口不提家庭和高管薪酬的问题。他觉得自己去年近220万英镑薪资很合理，尤其是在一家自诩为负责任的世界公民的公司中。斯蒂策担任CEO的第二个理由是领导地位本身。“在这个世界上，终极挑战就是让很多人朝着一个相近的方向前进，往这个方向走，最终他们能完成一些壮举。我父亲（曾经领导几家基督教青年会YCMA团体)是我的楷模、教练或指导，对我的影响很大。”斯蒂策的第三个理由是：“我是个追求刺激的人。”现年53岁的斯蒂策经常忙得不可开交。他一直在整合吉百利于2002年收购的美国口香糖生产商亚当斯(Adams)，将扩大后的集团重组成5个区域子公司，并将5.5万名员工裁减了10%。这个策略旨在让吉百利实现低成本的创新增长。虽然他希望自己的任期长于平均水平，但他的一个观点平衡了这种希望——他认为身居要职的时间是有限的。“一段时间后，人们会变得缺乏效率，除非他们能自觉引入其他人员和其它想法。”斯蒂策认为自己是个情绪外露的人，他心直口快的风格有时候会让欧洲同事们感到尴尬，“但这使他成为一个开明、有人情味的人。”他以前的一个同事说道。
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