英国《经济学家》周刊近日刊载了题为“下一件大事”的文章，对印度和中国制药业的现状和发展前景进行了报道，现将文章摘要如下：

    要想了解全球化给当今制药业巨头带来的希望和问题，请去孟买看一看。印度知名制药公司尼古拉斯·皮拉马尔公司的研发总部就坐落在这里。尽管拥有众多的实验室和一流的设备，但与西方制药公司的研发总部仍相去甚远。该公司的抱负是以

不到1亿美元的经费向市场推出新型抗癌药。

    西方制药商目光瞄准了印度、中国、巴西及其它新兴经济体日益扩大的城市中产阶层，因为他们当中的糖尿病、心血管疾病及其它富贵病发病率正在上升。虽然，这些地区医药市场的规模还比较小，而且主要是当地生产的非专利药。但是，它们的增长率惊人：爱美仕市场调研咨询有限公司（IMS Health）预测：印度的医药市场今年将增长10%，中国将增长19%。

    印度是人们对其医药业前景充满希望的少数几个国家之一。1970年，印度实行“生产方法”专利，允许创新者保护他们的制药方法，而不是药物分子本身。由此催生了数以千计的小型医药公司，它们发明新的制作方法仿制药品。这对富有创新精神的药商而言是个完美的成长环境。

    印度公司最大的竞争优势就在于价格便宜：在印度，它们可以以西方成本的20%—40%研制、试验、制造和销售非专利药品。但是，它们也能生产复方药。这种低成本与足智多谋相结合的优势有助于印度公司扩大销售量，购并远在千里之外的外国公司。

    兰巴克西公司和雷迪博士制药公司是印度两家最大的医药公司，它们都制定了大胆的专利战略，在某些核心专利领域挑战西方的大制药商。这种冒险在美国可以获得丰厚的回报。第一家成功挑战专利的非专利药品制药公司可赢得6个月的市场领先地位。但是，这种冒险也可能代价高昂。雷迪博士制药公司的执行董事萨蒂什·雷迪指出，他的公司去年花了1200万美元打法律官司，相当于研发预算的四分之一。兰巴克西公司也正在挑战辉瑞制药公司的降胆固醇药物Lipitor的专利。如果兰巴克西在美国获胜，那么其影响将是巨大的，无论是对这家印度公司还是对辉瑞。

    其它印度公司也在制造高技术药物的生物仿制品。据估计，到2008年价值130亿美元的生物药品将失去专利保护。但是，生物仿制药品的生产、试验和销售难度都比常规非专利药品大。

    今年年初，印度又采取了一项措施保护知识产权：承认药品的全部产品专利，因此兑现了它作为世界贸易组织成员的承诺。

    中国在很多行业已经超过了印度，但在制药行业它还落在后面。与印度一样，它拥有大量训练有素的医药师和低成本基础。但是，中国仍然缺少兰巴克西那样能够占领西方市场的医药公司。

    虽然，很多外国制药商现在认为中国将迅速赶上印度，不过“中国制造”的药品要想立足西方每一个角落尚需时日。

    与此同时，中国已经向外国公司提供外包机会，因为它在基础医药制造领域处于世界领先地位。就连印度公司都已在中国建立了工厂，生产比国内价格更低的医药原材料。由于拥有大量合适的医生与患者，中国也正在成为临床试验的中心。传统中药约占中国医药市场的30%的份额，它提供了另一个机会。规模较大的制药公司正在研究传统中药。