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王石川
由于欠了湖南长沙一家银行一两千万元债款，该银行上诉至广州经济技术开发区人民法院，6月23日，手机厂商南方高科的手机生产线和仓库被法院查封。目前，该公司在广州的厂房已全部关闭，生产由此陷入停滞。（详见6月27日《京华时报》）
表面上看，南方高科罹患查封之灾，是因为银行追债从而萌发资金链断裂，走向资金困境。实际上，它折射出的是手机泡沫时代正式到来。往深处讲，一哄而上的经营理念已被现实否决。
最近这些年，企业同质化竞争越燃越炽。某家新产品甫一推出，必有若干企业不惜举债引进流水线，迫不及待地匆匆上马。这种情形不是“你方唱罢我登场”，而是多方饥不择食地粉墨登场，甚至对应的假冒伪劣产品也连带着面世。这些跟风企业毫不考虑市场饱和与否，只是铆足劲地发誓要染指市场份额。于是我们看到，产品泡沫当空乱舞，让人眼花缭乱，从ＢＰ机到互联网，从保健品到益智食品，从电视机到手机……在捉对厮杀中，不幸的是，一个又一个企业壮烈牺牲，无奈地沦为野岭中的坟茔。
早在上个世纪六十年代，ＩＢＭ公司因推行整合模式而使产品在市场上独占鳌头，于是许多企业纷纷效仿ＩＢＭ公司的整合模式；到了九十年代，思科因践行分拆模式而抢得市场先机，不少企业又纷纷模仿。如果说第一个使用创意的是天才，第二个是人才，第三个则毫无疑问就是蠢材。那些盲从的企业觊觎着新产品蕴涵的无限商机，却从不去考虑拾人余唾就是自绝于市场，当新产品带来的盛宴已被他人饕餮，你再凑上前去，当然只能收获残羹冷炙。
可悲的是，不独一些小企业乐于拾人牙慧，一些本来很有前景的企业似乎也利令智昏。战线拉长，摊子外铺，大小通吃，悉数涉足，然后希冀杀出血路，一枝独秀，这种全面开花的谵妄想法正是一些企业所打的如意算盘。然而，正如《红楼梦》中的王熙凤所说：“大有大的难处。”在这个分工日趋细致的年代，面面俱到、照单全收是不现实的。竞争无罪，但盲目竞争就是下策，特别是罔顾市场需要，在同一个层面恶性拼杀，最终会糜费投资，落荒而逃。
德国著名管理学学者汉斯·Ｗ·戈延格教授说：“21世纪企业家的兴衰取决于它的领导力量。他们面临的任务是非常艰巨的。”他认为企业家最基本的素质之一即是要具有准确的判断力，富于创新精神并能造就社会新的变革。诚然，如今的市场博弈远非等价交换那般小儿科，它排斥马后炮式的事后诸葛亮，它要求企业管理者有近乎未卜先知的市场敏感，他需要企业家有在瞬息万变的商机中去芜取精的资质。无论ＧＥ的韦尔奇还是ＩＢＭ的郭士纳以及其他的世界级知名企业家，他们胜人一筹的地方恰在于他们擅长大师级的审时度势。
使产品成为同类中的“塔尖”，使企业成为百年老店，使自己跻身于企业家的“名人殿堂”，这想必是每个本土企业家的梦寐之想。然而，流于短见的制造市场泡沫之举，势必成为前行的掣肘。为长远计，但愿南方高科遭查封成为惊雷，能够震醒某些迷醉的本土企业家，以凸显其标本意义。
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