|
即便政策收紧，让诸多发展商对后市存有重重忧虑，但看好上海房地产市场的企业，仍旧在各种物业类型的市场上活跃。
“买地，选住宅用地；买楼，选成熟商业楼宇。”昨日，戴德梁行助理董事叶建成向《每日经济新闻》表示，目前，上海项目投资模式的“游戏规则”正日益明确。
“有所为有所不为”，某知名发展商的办公室内，近日挂出这样的字幅。对于当前许多迷惘的发展商而言，分工细化、专攻一点是投资战略专家对他们的风险管理进言。
“发展商不要奢望做‘十项全能’企业。”叶建成认为，开发企业将逐渐向住宅、商场和写字楼专攻一点的方向发展，而即便是住宅开发，做豪宅的和做大众住宅的企业也会各司其职，这个大趋势正在显现。
在刚刚落幕的上海17届房展会上，发展商们接二连三公布的新一轮投资策略，也印证了叶建成的判断。
上海市房地产开发企业50强中排名第六的农工商房产，其总经理刘逸成明确表示，钟情“亲民项目”，“坚决不拿发展商相互抬价、相互拼价格的土地。”在刘逸成的开发版图中，新项目大多数集中于外环线两侧中价位区域。
“每平方米比隔壁楼盘便宜几百块钱，对于目前的项目销售而言，是很大的优势。”刘逸成解释，集中企业的优势资源，在自己熟悉的区域开发，天长日久，无论在拿地或开发产品上，优势会越来越强。
上海地产界的新锐企业———前沿控股集团总裁陈早春则告诉《每日经济新闻》，前沿控股将集中力量投资开发长期经营性物业。半年之内，陈早春已先后在海南和江苏投资了两个旅游地产中的私人酒店项目，计划投资的江苏镇江、云南丽江和深圳梧桐山等地区的项目也同出一辙。
“商业地产能维持较长时期的稳定现金流，住宅则能在三五年内实现投资收益，但无论进入哪一个领域，发展商必须改变以往不计成本的拿地策略和惯性暴利思维，采取更为严格的成本控制，集中优势资源以取得相对高的回报，增强自身的抗风险能力。”叶建成说。
放弃并不容易，然而放弃超出自己开发能力或自身没有核心优势的项目，已是不少发展商，甚至大发展商们的理性之举。
昨日，一位去年数次出现在上海土地招投标现场的境外发展商告诉记者：“最近市场上放盘的在建项目转让忽然多了起来，我们都来不及看资料，其中不少都是同时操作多个项目的大中型企业放盘。”
在去年的数次招投标败北之后，新政突然为这些渴望进入上海而苦于无门的外地、境外发展商，打开了希望之门。“我们感觉到最近项目收购的价格，已比年初时优惠了20％。”该发展商说。
“最近市场的价格，已基本和去年年底时候的水平相近。”上海社科院房地产研究中心顾建发指出。
| 
