长兴开发区以大好高项目为重点加大驻点招商力度

　　长兴开发区以大好高项目为重点加大驻点招商力度长兴开发区是长兴县招商引资和发展外向型经济的重要平台，为进一步营造良好的招商氛围，促进开发区大好高项目取得新的突破，开发区采取从乡镇、部门抽调一批、从本单位选拔一批、从社会上招聘一批的办法，组建一支高素质的专业招商队伍，分组分片外出驻点招商，加大开发区对外招商引资力度。一是确定重点招商区域。经过反复比较，开发区确定了2个片、5个区域为重点驻点招商对象。2个片即上海、苏南、南方片和浙江片；重点区域分别为上海、昆山、苏州、杭州、温州、青 岛、宁波、台州、福建、广东、港台、日韩和欧美等地。二是配强专业招商人员。开发区根据需要通过县委组织部在各乡镇、部门的后备干部中和本单位其他科室人员中抽调了一批活动能力强、责任心强、综合素质高的人员充实到招商队伍；并已经着手对外招聘一批专业素质高、有一定招商经验和有一定社会关系背景的高层次人才加入到开发区的招商队伍，以确保招商取得实效。三是组建驻点招商小组。开发区将专业招商人员按照实际情况分成5个招商小组，并在5个小组中分别挑选一名组长负责。由主要领导亲自带队到重点区域开展驻点源头招商。四是突出大好高项目。以大好高项目为主攻方向，突出电子信息、精密机械、新型材料、高端纺织、生物科技等产业，利用开发区现有的产业基础和比较优势，通过各种渠道和资源，开展有针对性的招商。努力在世界500强企业直接投资项目、国内外知名品牌和上市公司项目、行业龙头项目、国家重点鼓励项目等方面有实质性的突破。五是注重实效，强化考核。根据各片组分解的招商目标任务，对各专业招商片组及招商干部实行量化考核。考核结果与福利待遇及年终各项评比直接挂钩，对于有突出贡献的招商干部给予重奖；对于完不成指标任务的小组及招商人员的年终奖金实行一定比例的扣除；对不能适应招商工作的人员建议县委组织部退回原单位或另行安排工作。六是加强服务和督查。由办公室牵头，专门成立了外出招商队伍后勤保障服务组，对招商干部的在外工作、生活、思想等各方面给予全面的帮助和服务。并为外出招商人员准备好宣传画册、宣传光碟、长兴和长兴开发区的投资情况介绍等资料；对外派招商人员组织一次招商政策、开发区产业、投资环境等专业知识培训。在做好服务工作的同时，配合好县委组织部对在外招商干部加强督查。各招商小组必须每天汇总信息，各小组长每周两次向片组总负责人汇报项目信息和进展情况，片组总负责人定期向县分管领导和本单位汇报工作。

　　（信息来源：浙江地方商务之窗子站）

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