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在同一辆战车上--从庆铃收购案看五十铃的战略调整

http://finance.sina.com.cn 2005年06月29日 10:02 证券时报

    6月24日,五十铃部分收购庆铃汽车股份征询意见的最后期限刚过,庆铃汽车(1122)马上公布,公司战略股东五十铃汽车公司收购庆铃汽车的建议获得8.2亿H股的有效接纳,占已发行H股股本的66.21%,较拟收购的3.25亿股超出1.52倍。

    至此可以认为,五十铃本次收购已经获得成功。

    一个月前,庆铃汽车宣布,战略股东五十铃汽车公司拟以每股1.92港元向全体股东收购最多3.25亿股H股,将持股比例由总股本的6.91%增至20%。收购消息公布后,庆铃汽车股票价格猛升,并带动内地在港上市的其他汽车股一路上扬。

    现在,我们把注意力转向另一方面,来分析一下五十铃本次收购的真实意图。

    曾经四面出击

    人们可能还记得,上世纪八九十年代,日本五十铃公司就采取合资、技术转让等方式,与内地众多轻卡企业建立合作关系,如庆铃,江铃、北轻等。其中,江铃规模最大,而庆铃的产品技术含量较高。经过十多年的经营,五十铃发现,布点太多累得慌,效益还不明显。凡是和“五十铃”沾点边甚至完全不沾边的企业,都打着这“铃”那“铃”的招牌,相互抢占着市场份额,使五十铃的品牌形象和利润受损。于是,五十铃逐步收缩战线,侧重江铃和庆铃。此次增持庆铃,不少人士认为,是五十铃放弃江铃、专注庆铃的一个信号。

    我们认为,五十铃与庆铃制定了“高端轻卡”的产品路线,应该说是正确的。但是,受市场大气候等方面影响,近两年庆铃产销量还是有所下滑。资料显示,今年1至4月,庆铃的销量同比下降16.31%。产品市场的受困表现在资本市场上就是股价低迷,庆铃汽车股价长期在1.2港元上下浮动,远低于2.6港元的净资产。

    不过,也正是其低廉的股价,使五十铃本次收购能够节约一些资金。

    对于五十铃的本次收购,庆铃表示“公司欢迎一切有实力的投资者,更欢迎战略投资者五十铃汽车作出的此项决定”。

    “庆铃就是五十铃”

    本次收购,既能看出五十铃的战略指向,也显示了庆铃自身的长处。

    这两年,汽车行业收购战很激烈。同样在重庆,福特与长安的合作是成功的典范,两家还联手把江铃收编。今年五月,上汽集团西进,与重庆重型汽车公司达成了“共建重型车生产基地的意向框架”,上汽入主重庆重汽已成定局。庆铃的资质很好,早就是各家“汽车大鳄”眼中的美食,战略股东五十铃不会不知道这一点。更何况,五十铃的控股人是世界排名第一的通用汽车。通用看得起庆铃,就不会坐视别人把它拿走。五十铃此番收购,谁能肯定没有通用的意图呢!

    另一方面,庆铃被看重,也因为它本身做得不错。总部位于重庆的庆铃汽车于1994年赴港上市,是内地第一家在香港上市的汽车公司,独家拥有代表五十铃最新技术的五十铃600P新型商用车和4JB1-T、4JB1-TC中冷增压柴油发动机,这是世界顶尖级的柴油发动机。庆铃长期注重自身发展,不事张扬,也不主动寻求合作。人们普遍认为,这家企业非常低调。

    五十铃调整战略后,明确地把庆铃与自己绑在同一辆战车上。在本次收购案的前前后后,五十铃发言人一再表示,庆铃是五十铃在中国最紧密、最深入的战略合作伙伴,公开喊出了“在中国市场,庆铃就是五十铃”的口号。

    与五十铃绑得更紧的庆铃将会怎样发展,我们拭目以待。




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