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企业的成长也有生命的周始，当然它也游走在现实和理想之间，只不过它的存在常态是一个有性格（也就是企业文化）的组织而已。在未来十年，建业深怀将“让人民都住上好房子”的企业理想，在“站在战略和城市高度”的总结之上，对区域和城市坚守责任，并继续探索战略高速推进的奥秘。当我们越来越接近物质，当我们的欲望边境被物质无休止地扩大之时，我们到底离理想有多远，我们还能否记起当初理想的方向和睡梦中理想带来的微笑？市场经济改变着我们物质的生活，商业道德颠覆着传统的农业文明，我们把理想放在哪里？
为欲望拼搏的疲惫中、物质满足后的孤寂中还是阶段性成功后的迷茫中。没有了理想，被城市塑造的人活得更直接，因为可以跟着短暂的欲望东流西荡；一旦有了理想，你就要为了理想做计划、定战略、做管理、要作出躲避诱惑的选择、要为之不懈努力，接下来的抵达或者靠近目标的成就感会让你的内心始终充满历险般的丰盈。企业的成长也有生命的周始，当然它也游走在现实和理想之间，只不过它的存在常态是一个有性格（也就是企业文化）的组织而已。当13年前建业集团总裁胡葆森只身回到河南这块热土之时，除了对这片土地的感情，更是抱着在盐碱地里掘金的“殉道”心态。集团商务中心的墙上挂着一副照片，标题为“梦开始的地方”，照片上的胡葆森坐在一片荒芜的土地上，那是他理想的始点。后来他逐步描绘下了建业的理想：和河南的开发商一道让“河南人民都住上好房子”，于是他本着“根植中原、造福百姓”的企业价值观开始了跋涉的步伐。时至今日，建业的省域化发展战略已经走入河南的12个地级市，建业朝着自己的理想稳步前进着。与企业理想同步的还有建业的近2000名员工，他们在完成与企业文化的血液融合之后奔赴指向个人理想的道路，物质的、环境的艰苦都成为他们理想道路上历险的小插曲，他们的信心因为征服而更加饱满、精神因为努力而倍感充实、快乐因为成就而充满成长的真实，与理想的距离在企业精神的感召之下越来越短。建业一直强调产品的作品感，为客户提供的不是一套冰冷的房子，而是一种全新的、健康的生活方式。2005是建业“服务升级”主题年，对于全新生活方式的倡导和传播将在更深层次的意义上引领客户群的生活。其五项服务核心理念是“尊贵、健康、和谐、成长、开放”，尊贵是目标、健康是基础、和谐是状态、成长是过程、开放是心态。在物质的社会我们积极满足业主最本真的需求，以期在财富的增长速度超过精神的丰富速度之时能够用我们所谓的本真追求为业主创造使得内心丰盈的生活理想。不管是进入哪一个城市，建业的项目经理人总是在尽最大的努力为这个城市开创新生活方式，从讲座到论坛，从论坛到建业会，他们为了培育而传播，为了发掘而培育。因为他们希望客户在购买住宅的同时能够触摸到一种生活理想的感召力，从而在物质和欲望横行的时代不至于在现实中离理想的方向越来越远。最近，胡葆森常说，如果中国的农民都还没有住上好房子，那么和谐社会的构建将是一句空话。我们把它当作胡葆森理想的一部分。他还说，是否承担社会责任是企业家和商人的本质区别，而社会对企业家格外关注的原因也在于：他们在物质满足之后能否丰富自己的内心和灵魂。在过去13年的道路上，建业打上了具有忧患意识、理想主义、自省精神和责任感的文化烙印，并在实践中实现着梦想，留下了商业文明下现代企业探索的足迹。在未来10年，建业深怀将“让河南人民都住上好房子”的企业理想，在“站在战略和城市高度”的总结之上，对区域和城市坚守责任，并继续探索战略高速推进的奥秘。未来10年，建业将保持省域内的领跑地位，并真正成为业务持续增长的专业化经营企业、受人尊重的企业、文化驱动型现代化企业、学习型组织、真正具有深远影响的城市运营商、行业规则的制定者。未来的建业将成为上市公司，并将保持与股东的良性互动，企业内员工持股并实现个人财富迅速积累，以优秀的治理结构助力省域化发展战略的实施。在现实通往理想的路上，建业将散发着理想主义的光芒。
《建业》
（子琦／编制）（来源：金羊网）
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