|
自24日吉林敖东第一个推出缩股派现方案后，市场、媒体都给予了中性偏好的评价。吉林敖东陈永丰董秘介绍，吉林敖东几家非流通股东持股成本不同，由于大股东持股成本最高，推出这样的方案，大股东也是在坚持。吉林敖东股改谁是最大的赢家？
大股东成本接近市场价。在吉林敖东的非流通股股东中，大股东金诚实业持股成本最高。股改前每股成本是3.14元；按保荐机构测算股改后，大股东持股成本为每股5.17元，总
股本变为4464万股，占总股本的15.57%。虽然距公司收盘时的5.90元还有一点空间，但金诚实业却减少了3%的控制权。
国有股是最大的赢家，1996年股票上市初，延边国有资产公司持有2450万股，每股净资产为1.85元，合计初始投入资本为4532万元，2002年将3800万股转让给金诚实业公司，一次性套现19380万元，不包括公司累计派发现金，延边国有资产公司已净赚1.48亿元。缩股后仍然持有3021万股，占总股本的10.54%，可见经过近10年的资本市场发展，国有资本成为最大的赢家。
广发证券积极持有，广发是吉林敖东最特殊的股东，当初转配股包销，广发成为敖东流通股股东。由于敖东是广发二股东，此次敖东股改股东大会，不参与表决。同时广发郑重承诺如果吉林敖东股权分置改革议案获得股东大会通过，广发持有的1213万股吉林敖东股票三年内不减持，这远远超过大股东一年的约束期，说明广发对敖东的未来信心很大。
流通股股东状态怎样呢？一方面从投资收益角度看，吉林敖东近几年的走势远远好于大盘；另一方面，从控制权上看，流通股也是一个小赢家，股改前流通股为1.879亿股，占53.6%的比例，股改后，虽然流通股总量没变，但由于非流通股的缩股而使流通股的控制权达到65.56%，也就是说在二级市场增加12%的控制权。
上市公司的持续良性发展，股东就不应该有输家。
作者：记者 高文力
（来源：上海证券报）
| 
