|
为贯彻落实县委、县政府提出的“一年打基础、二年上台阶、三年成规模”的发展目标和“举全县之力突破开发区”的战略举措，开发区专门召开党工委会议，研究确定内部机构。5月17日，开发区召开全体人员会议，宣布内部机构设置方案及各机构工作职责，采取切实措施为企业提供全方位优质服务、营造一流投资环境。一、统一思想，进一步增强服务意识。增强服务的主动性，变“要我服务”为“我要服务”。树立“外商就是上帝”的服务理念和“外商满意是我们服务的标准”的服务意识。二、加强工作调度、督查。开发区从5月18
号开始，集中一个月的时间开展集中建设突击月活动。每天早上8点集中点名，布置当天的工作任务，办公室随时督查各项工作进度，及时协调解决项目建设中出现的问题，晚6：00集中调度当天的工作开展情况，完不成当天工作任务的除说明原因外，还要求限时办结。三、加大对开发区内干部、群众亲商意识的宣传教育。使他们认识到招商引资工作对我县经济发展的重要性，用日常的一言一行营造良好的招商环境。
四、专门成立项目服务部和社会环境办公室，畅通和外商的沟通渠道，净化投资环境。对区内企业发放项目服务联系卡，公布热线电话，热线电话24小时有人值班，随时掌握、处理企业建设和生产中遇到的困难和问题；指定专人协助区内企业办理项目立项、土地使用、工商登记、税务登记、供水、供电等相关手续，实行全过程服务；对区内强装强卸、强揽工程、突击栽植、乱搭乱建等破坏开发区正常建设秩序的行为进行严厉查处；对区内企业实行封闭式管理，对未经开发区管委会批准，擅自到区内企业检查、收费，影响企业正常生产建设的单位，建议纪检、监察部门给予调查处理。五、会同有关乡镇和部门，加大项目落地的速度和力度。严格征地、补偿、清障等有关程序，认真细致地做好失地群众工作，保证所有招商项目引得来，安得下，建设快，投产快，努力营造“亲商、安商、富商”的良好投资发展环境。
（信息来源：菏泽市单县地方商务之窗）
（信息来源：山东地方商务之窗子站）
文章类型：
| 
