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一位颇为神秘的老板，他不仅是多家企业的董事长，名片上还赫然印着某股份制银行“支行副行长”头衔。经多方求证，这位“副行长”身份属实，他没有任何金融业务专长，只是在所任职的银行账上存有几千万元。银行按副行长待遇，给他配车发薪。他有一间办公室，却无须按时上班。
据了解，武汉市一些股份制商业银行招了一批这样的“行长”，有的叫“行长高级助
理”或“市场总监”，业内称之为“市场人才”。其中，既有家财万贯的老板，也有社会关系特殊、能拉来大笔存款的“能人”。
一位在武汉市某股份制银行工作多年的读者，给记者提供了该股份制银行的一份内部文件，内容是“客户经理考核办法”，其中一条规定颇为拗口，为求“原汁原味”，特原文照录：“为鼓励客户经理引进市场人才，对引进人才的客户经理将连续三年按被引进人季度考核创利的20％向上调整引进人的考核创利，同时不减少被引进人的季度考核创利；对于‘多层引进’的，比照上述办法，层层向上调整引进人季度考核创利，最多可追溯到第四个人。”
这位读者介绍，所谓“多层引进”的实质就是金字塔式“传销”，可以传到第四个人，第一个引进人才的客户经理是上线（塔尖），他可以引进三层下线，下线们的存款创利业绩，上线可以层层分享。
据介绍，银行内部对这些多层引进人才的认定，主要是存款和创利，对专业、年龄等没什么要求。各银行间的“门槛”高低不同，有的要求存上亿元，才能当副行长或行长助理，有的只要求存几千万元就行。
目前“市场人才”的最高职级只限支行副职。按照银行业有关规定，支行一般设两三个副职，但有的银行因招入“市场人才”，支行副职多达七八个。这类“市场人才”的考核办法一年一变，奖惩分明。
向记者提供文件的读者称，作为一名金融工作者，感觉到有责任揭露当前某些股份制银行为谋取经济效益而“卖官”、“传销”，损害金融业形象的不正当行为。从近年已发生的案例来看，此类行为给银行和国家造成了不小损失。
《市场报》 (2005年06月24日 第六版)
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