|
浙江新和成股份有限公司，是深交所中小企业板第一家发行挂牌的企业，此次又成为中小板中的首批股权分置改革试点企业，一时引来万众瞩目。
新和成是怎么成为中小板第一股的呢？公司又怎样看待股权分置改革的呢？牵动着千千万万的投资者的心。
积极同流通股股东沟通
“我们在和股民进行积极的沟通。”新和成投资发展部的郭先生6月23日说。
自从6月20日股权分置热线开通以来，郭先生说接到了很多中小投资者的电话，大部分是询问方案或提出意见的。
“股民们当然是希望送得越多越好，但是作为大股东，也不可能完全满足股民的需要。”郭先生透露，此次股权分置方案初步定为送股方案，因此投资者们多将焦点集中在送多少的问题上。但是具体送股方案他说还不知道，非流通股东和保荐机构正在讨论方案，要在6月26日的股东会上公布。
据郭先生介绍，这次还要将中小股东的反馈信息进行汇总，非流通股股东和保荐机构作为参考。
新和成董事长胡柏藩也表示，在目前股价低的时候解决股权分置问题是一个难得的双赢机会。这一问题的解决有利于上市公司在期权激励、股权并购等方面获得更多制度创新的机会。
10万元校办厂起家的第一股
一位公司的初期创业者讲述了从校办工厂到中小板第一股的历程。
1988年在浙江省新昌县两所中学的教师商量着开办校办企业，以改善教职工的生活福利，大家看中了化学老师胡柏藩。学校没有钱，校办工厂的10万元启动资金是跟教职工以及亲属借的。他们从废酒精中提纯酒精，用的是制药厂的废料，原料成本很低，工艺简单，主要是分离技术。就这样，胡柏藩和几个年轻师生在租来的简易工棚里，办起了合成化工厂。
那是一段艰苦的创业，办厂第一年就挣了10万元。为了收集废酒精，他们跑遍了上海的大小制药厂，看到自己的产品一吨几千元，而别人的产品一公斤是几千甚至上万元。这一对比让胡柏藩不胜感慨，他认识到只有高附加值的产品才能获得高额的回报。
1990年，乙氧甲叉的开发生产取得成功填补了国家空白。这个校办工厂也从此跻身医药原料药生产行业，随后中国市场上德国产品的领地迅速被他们的产品取代，当年销售量接近30吨，1992年新和成的销售突破了1000万元，到1995年，新和成凭借主环和乙氧甲叉，年销售达到5000万元。根据最新年报显示，新和成2004年主营收入超过了11.34亿元。
从被动上市到主动试点
究竟有什么特殊原因使新和成成为“中小企业板第一股”呢？
作为主承销商的华西证券公司副总裁姜长龙表示：“新和成是2003年5月30日通过发审会，在通过发审会的企业里是发行排队时间最长的一家公司。”
据介绍，新和成的上市路程并不平坦。它是最早一批拟上创业板的公司，后来试图转向主板融资，但由于公司成立未满3年，到2002年10月才向中国证监会申报发行材料。新和成原定的发行规模是4000万股，后来减掉1000万股，由于更改发行规模延后了上市时间，使公司成为所有尚未发行企业中过会时间最早的，无意中也增加了竞争力；同时，规模缩小正好符合了中小企业板块的要求。
“成为中小板第一股多少有些被动，不过这次却是希望能够主动地搭上试点机会。”公司的一位创业者说。
试点利于企业资本运作“这次股权分置改革对中小板来讲无疑是一次绝好的机会。”一位业内人士分析，中小板大部分是民营企业，而股东们更愿意把手中的股权变现。对这些企业的创业者来说，如果股权分置改革成功，不但是手中的股权可以变现，而且更利于进一步的资本运作。他接着举了个例子，如果同是两家全流通的上市公司，A企业想要购并B企业，A企业可以通过收购流通股取得控制权。不过这样成本要高很多。如果A企业与B企业达成共识并实现双赢，就可以通过换股的方式购并B企业。通过可流通的市值进行比较估价，以股换股，这样做可以降低很多成本，相对资金压力就小得多。
一位基金经理认为，中小板企业推行股权分置要更容易些，因为决策程序更为简单，决策效率更高，而大型国有上市公司的方案如要进行修改，往往需层层审批。
《国际金融报》 (2005年06月24日 第五版)
| 
