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王佩枫／文
现代管理之父彼得·杜拉克说，企业只有两种基本功能：营销和创新。概念设计位于产品研发和技术改进的初期阶段，其重要性不言而喻。但同时它也是一个需要不断创新的过程，仅仅依靠人脑进行概念设计，很难获得高质量的解决方案。这就要求设计者拥有丰富的实践经验和跨学科的技术知识。
随着竞争的日益加剧，传统的概念设计方法已无法胜任，因此概念设计急需支持工具。ＣＡＩ（ＣｏｍｐｕｔｅｒＡｉｄｅｄＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ，计算机辅助创新）的诞生极大地满足了这一需求并对技术创新产生了巨大的革命性推动作用。20世纪90年代西方的一项相关调查数据表明，运用ＣＡＩ，在产品概念设计和技术改进方案的形成速度上可提高70％至300％，而技术水平则可至少领先竞争对手5年。
ＣＡＩ正是提升企业创新能力的一种有效的途径，它能够帮助企业快速学习和掌握先进的创新理论和技法，培养创新思维，全面拓展和激发工程师的创新能力；它能够根据行业特点定制创新能力培训系统，为员工提供结合行业系统的创新理论和方法培训。
ＣＡＩ解决了传统培训模式下员工必须暂停工作、集中培训的问题，提高了企业培训效率和降低了培训成本，借助软件，员工可通过网络随时进行在线学习和能力测试，作为企业智力资产的管理平台，实现技术知识的积累和共享。
作为ＣＡＩ行业的领跑者亿维讯集团，一直专注于ＣＡＩ研究与应用、相关工具开发与技术咨询。亿维讯所提供的ＣＡＩ解决方案的核心是两个软件平台：计算机辅助创新平台与创新能力拓展平台。
该解决方案能够在产品生命周期初始的概念设计阶段对研发加以支持。它具备了从创新问题的全面系统分析到提供创新性的解决方案、专利查询与分析以及解决方案评价等一整套对技术创新的辅助支持；其强大的问题分析功能能够快速、全面、准确地分析概念设计中存在的问题和矛盾，使创新设计有方法可依循、有工具可借助，杜绝了盲目的“尝试”，将技术创新这一之前非常依靠人类灵感的工作变成了一项普通的技术工作，大大提高了企业研发效率；它独有的抽取自世界知名专利库的大量解决方案构成的知识库，为快速实现技术创新奠定了基础；此外，它的知识管理共享功能为企业智力资产提供实用的技术平台，实现技术知识积累、共享和管理的一体化。
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