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“2005中国主题景区峰会”本月15~16日在上海举行，众多来自世界各地的旅游、地产经营投资者汇集峰会。记者在采访中了解到，虽然第一轮主题公园的开发中有过失败经历，但巨大的消费潜力和消费欲望的存在，使得旅游业界对于中国主题景区的开发依然踌躇满志，新一轮中国主题景区投资热潮已经到来。
记者了解到，华侨城40亿元在沪投建“欢乐谷”、宋城集团大手笔的“休憩园”、安
徽北部五大主题景区开发、常州恐龙园扩建改造、宁波梁皇山巨资开发等企业项目都在进行或者招商谋划中。
总资产超过10亿美元的民营旅游投资集团———宋城集团董事局主席黄巧灵告诉记者，旅游休闲业和地产业是集团未来发展的两大支柱产业，因此宋城集团计划将细分这两块业务，分别组建旅游集团和房产集团，而对于主题景区的开发，集团还在继续投入中。“总投资超过100亿元人民币的杭州休博园现在已经开工，要知道，这将是中国首个RBD（休憩产业区），区域内有购物、餐饮、旅游、休闲、金融等业态，我们预计2006年4月可以完工，除了这个休憩产业区，我们在上海也曾经选址设想建造主题公园，当然好的选址很难找，我们现在也没有找到，但是只要有合适的条件，我们集团是会考虑的。”
此外，常州中华恐龙园有限公司董事长沈波也向记者透露，中华恐龙园也将发展总投资将达260亿~300亿人民币左右的扩建项目，在目前恐龙园的基础上再建时尚城、高尔夫球场、迎宾馆等区域设施。
宁波前童梁皇山旅游开发有限公司则投资千万元开发梁皇山，并于近期刚刚打造出华东第一高人工瀑布以吸引客源。公司董事长叶才锋告诉记者，一期工程现在基本完工，其中还包括以80万人民币打造了一条直线落差54米的华东第一高人工瀑布———天门瀑布。“接下来我们计划再投资做二期和三期工程，二期包括上山索道和梁皇庙的建设，三期是计划在山上建造大型度假村，假如合适的话，我们也考虑和其他投资企业合作开发。”
主题公园频遭败绩
目前世界上的主题游乐业发展脚步很快，但是就中国而言，主题景区的一个主要表现形式———主题公园目前90％以上基本以败走中国告终。美国梦幻乐园、福禄贝尔、飞龙世界、太阳岛乐园、东方乐园、世界大观……举不胜举，动辄上亿元的投资付之东流。即使是目前还在营业的“热带风暴”水上乐园，开业近10年，但至今仍未盈利。
相当一部分的专家学者表示，中国主题公园目前的衰败，从源头上说在于建设之前没有进行严密地商业评估。
主题公园的市场容量是有限的，很多主题公园在建设的时候只看到了别人的暂时兴旺，于是进行简单地内容复制，却没有进行科学地商业评估，这势必为他们后来的衰败埋下伏笔。在美国，建设主题公园实行的是商业利益优先的原则。比如说，一座主题公园在设计之初先要经过一番完整的商业测算，游客最佳的参与方式是什么？逗留的时间、旅游动机、旅行方式消费额度是多少等等。然后根据对市场科学地测算，确定“有市场”的主题，其主旨是为商业先行、精选文化。另外，主题雷同恶性竞争以及游乐内容难以更新也是中国主题乐园难以长期发展生存的病症所在。
新一轮投资应向“冷区域”进攻
安徽省旅游局副局长吴浩在峰会上接受记者采访时表示，目前主题旅游景区建设经营出现冷热悖论的现象。
所谓冷热悖论，一方面是指“热中有冷”，看上去占尽位置、客流、资金、经验和管理等优势的热景区反遭冷眼；另一方面是指“冷中有热”，表面上在位置、客流、资金、经验和管理等方面处于不利地位的劣势冷景区反大受欢迎。因此，之前似乎很热的投资区域应该降温，而原始资源丰富，适于新一轮的投资开发的区域才是接下来中国主题景区的投资方向。
“就拿安徽举例来讲，大家一直将目光放在安徽的南部，因为那里有黄山，但是实际上安徽原始状态的北部才是真正值得接下来好好开发的地区。”吴浩透露，目前在安徽北部正在规划5大旅游项目：一是与历史对接的打文化牌的霸王别姬主题公园；二是与文化对接的废墟文化精品———凤阳明中都城遗址公园景区；三是与艺术对接的风尘女画家张玉良艺术馆；另外还有与科技对接的中国水利工程微缩景观主题公园以及涉及红色旅游的淮海战役主题公园。这些项目的开发单体费用在5000万元至5亿元不等，主要的资金要依靠招商引资，而上海是目前安徽旅游局考虑中最有潜力的招商引资市场。
旅游地产投资成新一轮投资亮点
地产业界巨头———天鸿集团也坐客此次“2005中国主题景区峰会”，其下属的上海天鸿置业投资有限公司将投资数亿元在上海打造一个商业娱乐项目。结合旅游、娱乐的地产开发将是新一轮投资的新亮点。
上海天鸿置业投资有限公司董事兼营运总监李刚告诉记者，娱乐、旅游业和房地产业的结合和互动可以通过两种途径：一以旅游项目直接带动周边房地产的发展，共同打造区域氛围；二是以旅游产业的导入启动产业升级，带动上下游产业联动。“天鸿公司近期将要开展的一个娱乐、旅游与房地产相结合的项目，这块在上海普陀区规划中的占地10万平方米的地皮上将建成一个拥有写字楼、酒店式公寓、大型购物中心的综合社区，并在其中开发上海最大的高科技娱乐、旅游项目。一旦这个项目开发成功，每年将会带来上百万人流和数以亿元计的消费能量，其前途和收益是不可估量的。”
李刚认为，在中国，由于经济的快速增长，人们的需求已经不仅仅停留在满足日常生活消费，而是越来越多地要求时尚精神文化等的消费。这一需求的变化导致了我国商业地产格局的细分，并出现了传统商业地产业态与新型商业地产模式并存的局面，这就要求房地产与特定产业相结合的商业的诞生。从这种发展趋势来看，针对特定项目的旅游和房地产的结合是一个双方共赢的模式，作为娱乐、旅游业承载或依托空间的房地产也将存在很大的发展机遇。可以说，娱乐、旅游业的参与对于房地产业来说无疑是一个强大的推动力。可以说旅游业使得房地产发展中的一种巨大催化剂。作为旅游业的载体，房地产的发展将不同群体按照某一消费特征重新组合，当然这也将改变城市的旅游娱乐消费取向。
主题景区
“主题景区”是旅游产品的一种组织方式，是围绕一个或一组特定的主题对一系列旅游活动、旅游设施和旅游产品的包装和整合。是在商业利益的驱使下，需要经过人为投资、规划设计和开发建设等现代商业行为形成的集食、住、游、购、娱为一体的旅游产品组合。不仅包括主题公园，还包括主题度假区和历史区等。
北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎教授认为，主题景区按主题性质，分为文化人文型、机械运动型和自然生态型三大类，它们分别占比例为423％、172％和445％。
目前，世界上绝大多数主题景区的发展趋势正是从惊险刺激型向静态休闲型慢慢转变，其主题变得更加多样和奇特，功能由单一型向复合型方向发展。历史文化和娱乐运动型的所占比例明显减少，并出现了产业文化型和异国风情型两种以前从未有过的类型。观光娱乐型景区的发展出现滞胀，取而代之的是观光购物和娱乐住宿型的景区。“我们可以看到，世界上主题景区的数量从一开始的迅速增加到逐渐减少，呈现S型变化。在1988年，主题景点的总数达到峰值，从1991年到2001年数量逐渐减少，而现在又将慢慢回升，但在类型上已完全不同于以往了。”
作者：早报记者 乐琰
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