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近日，在兴建中的巴蜀江油电厂2×300ｍｗ燃煤机组扩建工程现场采访时获悉，该工程自2003年6月6日正式动工至今，实现安全生产700天，未发生一起安全事故，也未发生一起质量事故，在已完成的1455个分项工程中，有1418项达到优良，优良率达97．46％。
在机声隆隆的施工现场，巴蜀公司负责人告诉记者，江电四期扩建工程是国家“十五”发展规划电力应急项目，属于国务院批准的第一批电源点抢建项目，对缓解四川目前高峰
时段缺电局面，拉动四川经济建设，提高人民生活水平具有重大意义。该工程静态总投资22．79亿元（含脱硫工程静态投资2．65亿元），动态总投资为23．83亿元。目前，工程整体进展顺利，3号机组即将进行点吹管及整体调试工作，实现与机组并网发电，4号机组发电机转子已穿装到位，将于6月30日前实现第一台机组投产发电。
2×300ｍｗ燃煤机组扩建工程自开工以来，指挥部瞄准精品工程，坚持有“严”在先，按照“小业主、大监理”的新型工程管理途径，借鉴国内外先进经验和手段，加强工程安全管理、质量管理、设备管理、资金管理和工程信息电子化管理，紧紧围绕工程质量、安全文明、工期进度和工程造价四个核心内容，工程的“安全、质量、工期、造价”一直处在“可控、在控、受控”状态之下，保障了工程建设各方面有条不紊地顺利向前推进。
在工程的安全控制方面，指挥部先后出台了工程管理程序文件32个，涉及工程建设有关的安全施工、文明施工、施工质量控制、施工进度控制等各方面内容，甚至对现场的用电、用水都有严格的规定，对现场农民工的安全技术培训也纳入了安全考核的内容中，达不到要求的给予严肃处罚。施工现场先后有12个公司进入施工，施工人员达1600多人，截至目前未发生一起安全事故。
在工程质量控制中，指挥部健全了质量保证体系，完善了技术管理制度和质量管理制度，在现场巡视、检查和验收上，严格按照规定和图纸要求落实，每道工序施工完成后，要求施工方加强自检，做好三级验收。在对原材料、设备质量的控制中，杜绝了各种质量死角。工程指挥部管理人员深入现场核查钢筋、水泥、砂石等原材料，并要求监理对各种原材料进行现场取样送检，对质量不合格的材料，坚决要求施工单位全部清理出现场，使施工质量处于全面受控之中。
（信息来源：机械电子频道子站）
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