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你是企业瘦身专家吗


http://finance.sina.com.cn 2005年06月21日 03:24 每日经济新闻

  时下,减肥是个热门话题。其实减肥有很多讲究,它不是简单地降低体重,而是要通过健康方式,除去虚胖部分,让身体更加匀称紧凑。企业同样也需要削减不必要的人员、开支与流程,保持健康高效。下面就来看看你是否懂得如何帮企业瘦身吧!1.关于企业的长短期利益:A.你以长期利益为导向,讲究循序渐进。B.你比较看重短期,因为短时间内提高业绩可以体现“瘦身”效果。C.说不清更偏重谁,企业能运行就可。2.关于检视作业流程:A.你经常检视流程,并加以改进。B.你偶尔检视,认为流程越少越好。C.你认为流程具有惯性,
目前它们在惯性下工作得挺好,所以很少检视。3.关于压缩支出:A.只压缩不必要成本。B.压缩开支可以在短期内盈利,所以你削减的成本也包括营销和技术革新成本。C.对你来说压缩成本比较困难。4.关于裁员:A.你会尽量少裁员,而是通过“无薪假期”、“减发花红”等方式解决问题。B.裁员确实有利于费用降低,所以裁员是你为企业瘦身的好方法。C.为避免混乱和分裂,防止人才进入竞争对手企业,你会保持原样。5.关于企业现金流量:A.你会主要通过资源整合、客户管理实现“健康饮食瘦身”。B.你会更偏向于节流,缩小现金耗费,减员增效,相当于“排毒减肥”。C.无论是开源,还是节流,等到现金的确不足时再考虑不迟。6.关于资源的利用和整合:A.你会先整合企业内外可利用资源,再将资源欠缺的部分工作适当外包。B.你积极整合,更多引入外部资源。C.资源整合需谨慎,研究一下再说。7.关于企业文化:A.你努力让企业文化具有弹性,员工思想保持开放、变通,让大家“适度运动”。B.你要营造锐意进取与高效的文化,这样企业的爆发力才强。C.你认为文化需要长时间形成,不是一朝一夕或者一个人力量能有效推进的。测评结果:如果你选A的题数多于或等于4题,就表明你是位“健康瘦身者”,懂得如何赋予企业健康活力。你了解企业就像了解自己的身体一样,善于采用有利于长期发展的健康方法,针对局部肥胖进行局部瘦身;做事步骤感强,但不急于求成,擅长优化资源。

  如果你选B的题数多于或等于4题,就表明你是位“激进型瘦身者”。你喜欢变革与创新,思想激进,成就感强,希望投入的努力能马上看到结果。但要记住:为瘦身而瘦身反而会影响企业健康发展。

  如果你选C的题数多于或等于4题,就表明你是位“安逸型”领导。这时你要注意了:企业虚胖会导致行动迟缓,长时间不运动,你就会习惯安逸的生活,市场环境变化多端,虽然你的企业今天平安无事,但明天就有可能危机四伏。所以,从现在就开始“瘦身”吧!

  玉帛


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