国美排他进驻所有万达购物中心 先谋做大再做强 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年06月16日 00:02 北京现代商报 | ||||||||
黄光裕认为:盈利这事七分靠努力,三分靠天意。王健林说:“我们现在是拴在一根绳上,谁也离不开谁。” 商报讯(记者 贺文)“我们现在是拴在一根绳上,谁也离不开谁。”万达集团董事长、总裁王健林说。昨天上午,北京国美集团与大连万达集团签署战略合作协议。根据协议,今后所有的万达购物中心中都将无条件地开设国美电器店。与万达集团已
国美还将尝试在万达购物中心内开设超万平方米大店。据悉国美第一家大店将落户万达沈阳商业广场,营业面积1.5万-2万平方米。据王健林透露,国美这样的大店目前计划在北京、上海等大城市开设七八家,最多不超过10家。 上万平方米家电零售大店的盈利能力,是媒体最为关心的问题。“虽然国美现在没有这样的营业模式,但在我们心目中已经谋划了千百次。”北京国美集团总裁黄光裕说。他认为,这种经营模式看到的是“市场的未来”。王健林又为黄光裕做了个注解:“零售企业应该保证在不亏损的前提下,首先做大,然后再是做强。这个行业如果不加紧做大,就面临着被跨国巨头吃掉的危险。” “择偶”的标准—— 王健林: 到2008年,开出800到1000家连锁店,实现1200亿销售额,国美电器的2008年计划,我很欣赏。 黄光裕: 王总让我觉得有安全感。 唱“对手戏”—— 王健林: 万达是平台提供商,国美是渠道商,如果国美的报表不好看,万达可以让出一块。 黄光裕: 如果国美电器原有的店面与万达购物中心构成竞争的话,我会把自己的店关掉。 | ||||||||
|