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“东家”表示，寻找合适时机嫁掉“丑女”
本报讯记者叶红菱报道：因民润连锁超市出现巨亏而被农产品请回重掌民润帅印的李小和（本报今年4月曾作报道），上任一个多月来就在民润内部“烧了三把火”。李小和昨日接受本报记者采访时放言，民润将力争在两三年内实现扭亏。
专攻社区商业放开部分经营权
据了解，李小和上任民润董事长以来，在民润内部“烧了三把火”：首先，调整民润超市的经营定位，现在民润从过去的多元化经营调整为专心做社区商业。其次，实现经营模式转型，由原来的统包统揽经营转为利用社会资源发展；对管理难度较大和风险较大的业务采取引进社会专业机构和团体经营的做法，并将民润的一些门店和生鲜产品的经营采取公开招标。第三，整合民润内部的业务管理职能。民润连锁超市是深圳老牌上市公司农产品（000061）旗下的零售业务。自农产品（000061）年报披露民润连锁超市2004年巨亏3800万元后，立刻引起行内关注。据农产品分析，民润去年亏损3800万，除了因为整个零售业大环境竞争激烈所致外，主要有二：一是民润近几年扩张的速度过快，收购了全家乐、佛山真实惠、珠海新七星等零售企业，在整合过程中可能增加了成本。二是由于整合和管理水平的原因，民润碰到一些新问题。显然，李小和一上任就烧的“三把火”正是对症下药，主要在控制民润扩张速度和管理层面上“开刀”。李小和对本报记者表示，目前民润最主要的是完善和强化内部管理，现在要控制扩张速度，专心进攻社区商业，因为社区商业一直就是民润的优势。李小和还透露，目前民润正在采取公开招标的形式，将一些门店和生鲜商品交给有实力的机构经营，并在今天公布中标者名单。
努力引进战略投资者
据早前农产品披露的年报表明，去年一年公司业绩滑进了近几年来的最低谷，而旗下子公司民润连锁超市的巨亏在很大程度上拖了农产品的“后腿”。因此近期传出农产品有意迅速“嫁掉”民润超市这位“丑女”，市场上也一度传出民润有可能与华润万家牵手。农产品有关人士也公开表示，希望民润能与零售业内经营较好和专业性较强的龙头企业合作。对此，李小和昨日也向记者坦承，民润一直在努力引进战略投资者进行合作经营，但目前还没有具体圈定合作者名单。
“嫁掉”民润需要合适的时机
对于民润新帅近期展开的一系列对民润的扭亏行动，农产品有关人士昨日在接受本报记者采访时表示，目前对于民润的扭亏行动主要依靠刚刚进驻其内部的管理团队进行，相信经过一段时间的调整民润的经营会有起色。至于民润寻求新“婆家”的进展情况，该位人士表示，目前虽然民润正在寻找新“婆家”，但现在农产品反而并不急于将民润“嫁掉”。因为虽然民润去年亏损3800万元，但相对于农产品年销售15亿-16亿元，民润的亏损则仅占毛利的2%。因此，农产品希望通过一段时间对民润的整合，待民润的经营有所起色后再考虑在“合适的时机将民润卖个好价钱”，不过农产品不一定100%出让民润的股权。（侯颖／编制）（来源：金羊网）
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