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“我们正在筹备张杨路、中山北路－共和新路和徐家汇地区的三间新店，但这三间店不再是沿街铺面，而是要开进写字楼。”昨日，智恒房产副总经理许海波告诉《每日经济新闻》。
“我们要从住宅中介向非住宅中介转型。”许海波明确表示，中介店开进写字楼，正是出于这样的考虑。在今年3月份之前，智恒房产每月的佣金收入中，大约只有10％－20％的
比例来自于非住宅中介。“将来，我们希望这个比例达到50％。”许海波说。
种种迹象显示，新政正迫使上海中介业界不得不对传统营销模式进行“温柔”革命。
昨日，中介业界有关人士一致对记者表示，新政之后，若要继续生存，必须各寻转型路径。
21世纪不动产中国区副总裁王皓认为，经过新政淘沥之后，上海的二手住宅交易很难迅速恢复到过去几年的活跃状态，而商铺和写字楼在此轮调控中受影响较小。进军商业地产的租售交易，也是大中介机构抢占新兴市场份额的一次机遇。
而对于戴德梁行旗下的泛城租售网而言，转型之路则显得更为不易。
“这个月，我们已经接到一些发展商放出的一手房尾盘信息，代理新楼尾盘也是我们目前正在开拓的新业务。”泛城租售网市场经理费海勇指出，由于戴德梁行旗下住宅、商铺及写字楼的中介代理由各部门各司其职，定位于住宅中介的泛城租售网，很难向非住宅方向转型。
费海勇介绍，由于一手房市场的交易萎缩，不少感到资金压力的发展商急于寻求更多销售渠道。“我们有客户资源，他们有楼盘资源，对发展商而言，部分尾盘进入中介店，不失为一个直接有效的销售渠道。”
销售渠道之渴，使泛城租售网仍在部署开店计划。在不少中介纷纷计划关店之际，6月底，泛城租售网还将开出两间新店铺。“一间在威海路、一间在田林地区，都是中心城区。”费海勇说。
提升租赁业务量，也成为中介商的应急对策。
许海波表示，智恒内部已出台新措施，提高经纪人租赁交易的佣金比例，以鼓励租赁业务的发展。尽管一单租赁业务的佣金，还不到一个月租金的七成，但大量原先待抛售的二手房，在新政之后转入租赁市场，使租赁业务量的上升势头非常明显。
“租赁业务佣金虽不可与买卖业务比较，但如果交易量放大，对店铺数量较多的中介而言，也是不可小看的市场。”许海波说。
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