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内地银行亟须建立“风险文化”--独家专访汇丰控股集团主席庞约翰

http://finance.sina.com.cn 2005年06月14日 10:31 上海证券报

    香港消息 内地银行体系受到的批评不少,但在汇丰控股集团主席庞约翰13日接受本报记者专访时却肯定地说,中国必然诞生成功的银行。

    内地银行未必输汇丰

    记者:交通银行13日开始在香港公开招股,这也是第一家即将海
外上市的内地银行,汇丰控股也是交通银行的大股东。您对内地银行业的发展有什么看法?

    庞约翰:好的经济必然催生好的银行。中国经济可以说"非常成功",增长速度很快,因此中国也必将诞生成功的银行。

    银行的表现与宏观经济表现密不可分。花旗能够成为全球最大的银行,因为美国是全球最大经济体系。日本的银行上世纪七八十年代随着日本经济腾飞而表现出色,后来也随着经济衰退而衰退。

    我认为,中国迟早将会成为全球最大的经济体,或许会在不到25年的时间里。从上世纪70年代末期开始到现在,中国领导人展示了高超的引导经济的能力,中国经济从计划经济向市场经济的转型过程也非常成功。经济的发展造就了更多富裕阶层,这些都给内地金融业,尤其是银行业带来了巨大的发展机会。

    另外,汇丰在香港、新加坡等市场与一些内地银行有竞争,内地银行并不逊色。

    记者:我们也注意到,内地银行近年来也暴露不少问题,包括不良贷款,您认为内地银行要成为"好"的银行,当务之急是什么?

    庞约翰:建立"风险文化"是内地银行向市场化成功转型的当务之急。银行的资产负债表上,95%的资产都存在风险,建立完善的风险分析体系、独立的风险评估系统,以及多元化的贷款组合都是内地银行急需要做的。

    从另一方面说,内地银行目前所存在的问题,主要是计划经济向市场经济体系转型过程中所暴露的问题。在计划经济体制下,银行会以就业、拉动当地投资为首要任务,相对忽视利润和资金投放的有效性,这些问题在内地银行改制和上市准备的过程中有所暴露。

    解决这些问题,需要一定的时间,不可能一夜之间完成。

    内地券商也在考虑之列

    记者:汇丰控股在内地已经入股了银行、保险和基金管理公司,汇丰下一步的计划会不会入股证券公司?

    庞约翰:对于内地投资,汇丰采取一种非常开放的态度,在政策允许的范围内,考虑多种投资计划,证券公司也是考虑的对象之一,但也不会过度投资。

    但是对汇丰的中国战略来讲,首先要与现有的内地伙伴建立一种互补增值的关系,把汇丰好的技术,管理经验与内地伙伴共享,其次再寻求其他投资机会。

    记者:汇丰控股目前在内地的总投资金额为多少?

    庞约翰:算上这次汇丰可能增加投资以维持持股比例,以及增持平安保险的股份获得批准,汇丰在内地的投资将达到50亿美元。

    与合作伙伴不会形成竞争

    记者:汇丰已是内地投资最大的外资银行之一,在内地金融市场全面开放后,汇丰会不会与现在的合作伙伴形成竞争?

    庞约翰:内地金融业全面开放后,汇丰与合作伙伴也不大会形成直接竞争,因为外资银行针对的客户群体和提供的服务毕竟和本地银行有所区别。内地银行的网络是外资银行不可能获得的。

    记者:相比其他全球最大的金融机构,汇丰对发展中市场好象更有侧重,"中国情结"也很深,这是什么原因?

    庞约翰:今后25年里,发展中市场将对全球金融服务业产生巨大影响。我们在中国、印度、墨西哥和巴西都有较多投资,但是汇丰控股的利润来源相对分散,对单一市场的依赖程度不超过30%,这也是分散风险的需要。汇丰的中国情结,可能是汇丰控股22%的员工是中国人,而且我本人在亚洲也生活了25年,非常喜欢中国文化。

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