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商会本应成为民企的利益呼吁者、内部议价机制的协调者，但一经异化，很可能成为民企寡头的一块遮羞布、竞逐的名利场。
近日，因会长王勇被免职，石油商会内讧公开，人们由此看到了一个商会异化的现实版本。
天发实业集团是石油商会的独家强势企业。商会成立之初，除副会长由部分会员企业负责人担任外，工作人员几乎全部来自天发集团，会长办公会议、常务理事会议也长期没有召开。而商会近期的主要工作，是促成天发集团十分看好的长城联合石油项目挂牌。可见，商会偏离了行业代言人的角色，成为民企石油寡头的利益代言人。
此次天发集团对王勇“壮士断腕”，表面上是为了推行商会的民主建设，却被其他民营石油企业视作排除异己的步骤。因为王勇虽然来自天发集团，却对长城联合石油公司项目出言不逊。
在某些参会民企眼中，成立仅半年的石油商会已经成为天发集团向上博弈的独家筹码，集官僚、黑箱操作种种弊病于一身，前途堪虞。民企组成的商会，却异化为一个准官僚机构，岂非咄咄怪事？
向工商联上书，争取召开会长办公会议、常务理事会，要求商会建立公开透明的财务制度等工作，因此成为多数参会民营石油企业的主题，商会真正的任务———与国有垄断企业抗衡、游说政府争取对民营石油企业的支持等———反倒被撇在一边。
民营石油企业是在国有垄断企业的强势领域内分羹，生存不易。近日，商务部抬高了成品油批发价门槛，再次显示了政策的倾斜。当此之际，石油商会不仅没有形成合力，积极向政府游说，倒演出了民营企业内部纷争的“活剧”。如此商会，可谓徒有虚名。
中国商会并非兴于今时今地，中国近代银行业、机器制造业、面粉制造业等行业公会的运作就十分成功，承担起了为本行业利益向政府游说、向民众解释之职，并在内部价格协调、民主协商、禁止同行业恶性竞争等方面，发挥了积极的作用。这些商会的成功运作，端赖于参与企业的诚信与公平协商的市场理念。
反观现在石油商会中的强势企业，不仅不吸取先贤的成功经验，反而借商会名义，争一己蜗角之利，罔顾行业生存困境，实在令人浩叹！
作者：叶檀 每日经济新闻评论员
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