人气旺环境美 红谷滩新区：市场运作造新城

　　这是一种全新的造城工程体系，这是一种全新的市场化运作模式，这是一份振奋人心的答卷：仅在三五年之内，累计投资110多亿元，完成建筑面积650万平方米，道路、绿地、景观、生活设施等基础项目一一展现在人们面前，一座现代化新城已经粗具规模。这就是建设中的红谷滩新区。今年，随着以市场化为主体的投融资体系不断完善，新区紧紧围绕“人气兴旺、经济繁荣、功能完善、特色鲜明、环境优美”的建设目标，掀起了新一轮开发热潮。新城区的开发与建设，不是一个单纯项目的建设，它有一个过程，对整体规划提出了较高的 要求。红谷滩新区首先与国际接轨，并请来国际著名专家进行规划设计，形成了山水都市、现代新城的基本特色。同时要求每一个项目都站在对历史负责的高起点，精心谋划，力求每个项目都是精品工程。拆迁户的还建房建设不仅是一项民心工程，也是提升新区建设水平的标志性工程。新区一次性规划了六个安置花园小区建设，每个小区的绿地、生活配套、出行等硬性指标均按商品房楼盘标准来衡量，餐饮、超市、洗衣、银行、邮政、教育、医疗等项目列入配套服务的主体，形成新型社区服务体系，今年已经有几十个项目先后竣工。随着人气带商气、商气促人气的良性循环，新区功能迅速提升。新区管委会虽然只有61个人，却承担着50平方公里的建设任务。拆迁办建设指挥部人手少、工作量大，在两年之内，完成了100万平方米的拆迁和还建房建设任务，让拆迁户都有一个温暖的家。新区在建设之初就把管理列入重要日程，道路、景观、绿地等养护工作全部推向市场，实行市政、保洁、园林“三位一体”的模式公开招标，养护成本大幅下降。由于在建设和管理中，充分发挥了市场机制的力量，大胆挑战基础成本、生活成本、生存空间成本、智力成本、社会保障成本和居住成本，将市场机制运用到建设、运营、管理的各个环节，实现建设与管理双丰收的预期目标。打造一个新城，关键是看投融资的水平。红谷滩新区管委会在坚持开放型经济的前提下，以经营理念破解资金难题。经过多年的投融资体制改革与探索，新区实现了投资主体由单一到多元、资金渠道由封闭到开放、投资管理由直接到间接的转变。今年，新区计划完成70万平方米的绿化景观带建设，总投资3亿元，钱从哪里来？新区在赣江边上兴建7万平方米的餐饮、休闲、娱乐城，通过拍卖、租赁等经营模式，可融资3亿多元，不仅解决了绿化景观带建设资金，而且使周边土地迅速升值。

　　（信息来源：南昌市地方商务之窗）