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该县首先确保林业政策的风调雨顺，以优质的“气候”来引导民间资金自发投入。据统计，截至2005年2月底，该县投入林业的民营资金达6千万元，造林20万亩，约占全县61万亩的三分之一。以毛竹产业为例，该县采取以劳折资、直接投入、承包管护与合作开发四种形式，两年内吸引民资1000余万元，发展种植面积2.2万亩。把林业建设与农业产业结构与工业结构调整紧密结合，实现林业的可持续发展，是该县民资营林的特色。农业产业结构调整一头连着项目与资金，一头盯紧荒山与林地。这一结合涌现出了葛根大王胡元生、柚子大王刘
楚雄等“名人”与“名牌”，也带动了更多的民间闲散资金投入林业。而纺织器材企业主张光荣投资50万元，开发3000亩荒山建立泡桐基地，作为加工出口韩国的压缩板的原料基地，他的这一做法开了工业企业结构调整的先河。横峰现有涉林企业50余家，如何在追求企业经济效益与追求社会生态效益之间真正做到并重，该县要求并引导他们建立可持续发展的“原料林规划”。司铺乡29岁青年饶发费，2004年9月，投资100余万元，在披云山上开荒2100亩，种植湿地松、杉木共35万株，并自办竹木加工厂，五年后山林进入轮伐期，他的企业就将走上“以厂养树，以树促厂”的生态循环链。
（信息来源：横峰县地方商务之窗）
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