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严格意义上的纺织品“后配额时代”只存在了133天。欧美抡起的“特保”大棒，使国内纺织业特别是一些中小企业面临“生死决择”。在积极采取对策、加紧蹉商谈判的同时，“特保”大棒也给国内的纺织业敲响了警钟：国际市场并不会因为我国加入世贸而一路坦途，“特保”遭遇也不会仅此一回。
反思国内纺织业发展的风雨历程，一些企业押宝“配额取消”而盲目数量扩张、部分
老板过份看重低价策略的“短板”，在“特保”大棒下凸显其低端而脆弱的本质。
“出货越多赔得越多”
5月25日，首个美欧纺织品买家团在浙江结束了3天的匆匆行程，和近100家浙江企业谈了2天的生意，留下的是120万美元的订单和768万美元的意向。而展会自始自终弥漫着观望气氛：“美国对中国纺织品设限会增加采购成本，提高服装价格，消费者当然不满意。”采购团成员之一、美国原料制造公司代表托马斯·詹姆斯博士说。
“我想考察中国丝绸织品和棉织品市场，但是目前美国对中国纺织品设限，影响了我对中国纺织品的观察判断。这次只是大致看一下，明年再来下订单。”来自美国费城的约瑟夫·格雷科说。
宁波维特精华浙东针织有限公司副总经理吴逸明说，由于国家当时宣布从6月1日起对74种纺织品出口关税上调，加上先前对纺织品征收从量关税，公司已经减少了2／3的出口利润，净盈利率从去年的9％下降到3％。
杉杉集团有限公司国际商务部部长朱素君说，目前欧美对中国纺织品实施“特保”呼声较高，难免今后还有一些纺织品被列入“特保”范围。公司的棉制裤子几乎已经停止对美出口。
浙江达成凯悦纺织服装有限公司经理包江表示，在当前的政策背景下，外贸纺织企业接订单需要谨慎，必须保留适当的利润。像一件衣服出口到美国原本只赚6角钱，但是加税以后每件还要赔4角钱，出货越多赔得越多。
奔驰车拉的是黄沙水泥还是真金白银
浙江省外经贸厅外贸处的负责人在接受媒体采访时表示，今年1至4月，浙江省外贸出口增幅为40．2％，其中服装类的增幅在26％左右，纺织品类为35％，预计今年将有三至四成的纺织品出口企业受影响，依靠量的扩张来取胜的企业或小企业将首当其冲。
纺织业重镇绍兴已经传来了不妙的消息。中国农业银行绍兴华舍支行行长徐城坚说，今年几乎不敢向纺织企业贷款，纺织行业在银行的贷款比重从过去的60％下降到40％，而绍兴县农业合作银行华舍支行信贷处主任王伟强也说，今年发放的1亿元贷款中，纺织企业只占30％，而此前这一数据一直在50％以上。
近几年来，浙江纺织业大搞技术革新。目前，以代表纺织业国际先进水平的无梭织机为例，浙江拥有率已从几年前的3％，提高到目前的50％以上，萧山、绍兴等地全社会拥有无梭织机比例高达83％和72％，规模以上纺织企业的无梭化率达90％以上。2004年，全省进口纺织设备价值达10．43亿美元。目前，浙江的化纤生产能力和织机数量位居全国第一。
为了在“后配额时代”大踏步的前进，前两年，许多企业不惜重金进口了机器，又不惜成本让生产设备闲置，就等到2005年新年钟声敲响，投入运行。一位老板曾经解释说：“我现在机器在那里空转，好比奔驰车拉黄沙水泥。但是一到2005年，我就可以拿奔驰车去拉真金白银，别人可能还在到处找车。”而面对眼下的市场场景，企业很有可能既拉不到真金白银，也养不起奔驰车。
老板不看新闻 预警不起作用
2004年，许多纺织品企业都在眺望着后配额时代的“旖旎春光”而摩拳擦掌。浙江大学管理学院副院长马庆龙在2005年初政协浙江省九届三次会议大会发言时就警告说，一些企业盲目看好纺织行业，存在单纯追求数量的增长求得绝对利润，这种投资拉动型的发展，使部分纺织品产能迅速膨胀和过剩，目前浙江化纤、织造、印染生产能力居全国首位，有些常规产品产能已经过剩。
对中国纺织业持友好态度的美国进口商也有自己的意见。出席在宁波举行的ＡＰＥＣ纺织品贸易研讨会的一位美国贸易专家说，全球纺织品配额取消，美方纺织品进口协会预料到中国对美国的纺织品出口会猛烈增加，担心美国企业和政府会采取抵制措施。去年初以来，这个协会曾两次组织美国进口商和相关企业到中国来沟通，协商如何应对“后纺织品配额时代”。“我们希望中国政府和企业能提前拿出一些措施，自己主动减少出口，避免给美国市场造成大的冲击。但是很遗憾，当时中国同行几乎无人响应。”
但预警效果并不理想。中国贸促会杭州分会一位人士介绍说，不少浙江的纺织业老板是从来不看新闻的。而记者在买家团现场采访企业的时候，也会被诸如“你能不能告诉我，6月1日的关税税率到底是多少”之类的问题弄得瞠目结舌。
向成功者学习什么
并不是没有清醒者。浙江一些企业由于提前准备，采取了有效措施，因此能够把生死劫带来的冲击缓冲到最低程度。
以高附加值产品扩充利润空间。杭州百美服装公司是美国多家服装品牌的供应商，公司总经理钟志明告诉记者，像供应给全美第二大连锁超市的一件全棉Ｔ恤，出厂价就有11美元，原先征收从量税只有几个美分，在签订供货合同时根本忽略不计，即便在提升出口关税之后，也就几十个美分，企业仍然可以承担。
境外设厂规避贸易壁垒。宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣说，公司已经在柬埔寨成立了自己的工厂，并考虑到老挝、越南设厂，柬埔寨的工厂首批招工2000人，到年底增加到10000人。东南亚国家劳动力成本比国内低，美欧设置的贸易壁垒也少。同时，公司把面料研发等具有核心竞争力的产业仍然放在宁波，形成了一条完整的产业链。
善学善用国际贸易规则。浙江维科控股集团有限公司董事长何承命说，公司在今年1月向美国出口纱线的时候，在合同中追加了在美国政府设限或采取“特保”等情况下的免责条款，避开了政策风险，同时，这家公司还以51％的股份控股了一家美国零售企业，从而改变了原来必经的中间商渠道，直接进入美国的零售渠道。
及时调整市场。杭州金球纺织公司总经理金昌仪认为，金球的应对方案是：调整出口国家和出口产品种类。将出口的重点转移到中东和非洲等地区，同时，增加真丝等高档服装产品的出口数量。
积极应诉抗争。宁波康大进出口公司总经理许观良接受新华社记者专访时透露，三家中国企业决定联手应诉美国商务部立案的艺术画布倾销案，目前已经聘请组成了一支对反倾销案件经验丰富、由中美两国律师联手合作的法律顾问团队，有信心迎接这次跨国讼诉的挑战。
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