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从2月份至今，2005年的南京家装市场用一个“旺”字来形容确实是恰如其分的；随着市场的走旺，各家装企业之间的竞争也在日益加剧。与此同时，欧倍德、百安居、家居乐等几家建材超市的装潢中心也以越来越亮眼的表现，证实了他们已经成为南京家装市场不容忽视的一支生力军。
其实，超市型装潢模式的最大优势就在于它一次性解决了“建材”和“装潢”两重信
任问题。普通的家装公司不掌控材料，因此在遇到遗留问题时，消费者被建材商和装饰公司踢皮球的几率非常高。而建材超市装潢中心的选材和装潢是捆绑完成的，因此消费者家装出的任何问题，板子只需要打在一个企业身上，非常方便。
同时，这样的模式也使得原本繁琐漫长的家装过程变得更为轻松。据家居乐装潢中心的设计师反映，在他们这装潢的业主最快只需要花34小时就能买完所有材料，因为送货、退货都是由家居乐负责的；所以业主只需要确认品种、价格和数量。这样的装修经历真是“潇洒走一回”了。
在雄厚的超市背景支撑下，装潢中心的服务也是非常规范和到位的。家居乐装潢中心的陈经理介绍，他们的施工管理非常强调施工的规范性和品质的统一性，例如工人必须是每周培训、考试上岗；他们的验收必须“过三关”，一个问题都不放过。施工现场都有“超市化管理”的风格——每个工地都配备有消防器材，都有悬挂着工作牌和各类工具的工具摆放架。
从第一家欧倍德在南京开业以来，建材超市的经营模式并不是一开始就让南京人非常接受的。然而，随着百安居、家居乐等先后介入，市场竞争的进一步加剧，各品牌超市之间的价格大战在今年陡然升温，让消费者切切实实地感受到实惠。
前段时间，家居乐推出“免人工费、免管理费、免费设计”活动，一下子就为消费者省去了1万多元。而超市与装潢中心的各种组合优惠活动更是满足了不同层次消费者的需求。据不完全统计，目前几家建材超市装潢中心的客户群中，尽管收入高低不定，但是知识文化水平较高的消费者所占比例很大。究其原因，其实非常简单——这样的人群是最能够接受新鲜事物的，也是最能领悟到这种新模式的便捷、安全和高性价比的。相信在他们的带动下，超市型的装潢模式还将以更快的速度进入南京市民的视野之中。于辉 周炜词
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