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中国钢铁:带着教训突围


http://finance.sina.com.cn 2005年06月03日 09:14 中国经济时报

  国际规则下的中国产业突围系列报道之三本报记者 祝慧

  5月31日,武钢集团与广西柳州钢铁(集团)公司签署了联合重组意向书,如果此次重组顺利完成,武钢总体规模将突破2000万吨。

  事实上,自2004年以来,武钢、宝钢、鞍钢等国内三大钢铁龙头企业先后希望通过战
略性重组,基本上实现钢铁主业的整体上市,从而进一步确立其国内钢铁巨头的强势地位,并为三大钢铁集团与国际钢铁巨头进行国际竞争打下坚实基础。

  但显然,中国钢铁企业的步伐有些慢了。

  中国钢铁企业刚跨进新年的门槛,迎面而来的就是国际矿业巨头关于铁矿石“大幅涨价”的“威逼”,直指中国钢铁企业集中度低这一软肋。

  铁矿石价格之争灼痛了中国钢铁

  “中国是世界上最大的钢铁市场,在国际上,我们有四个第一:产量第一,大约占26%;消费量第一,大约占33%;钢铁净进口量第一;铁矿石进口量第一。”这是一直关注钢铁行业的银河证券研究中心研究员田书华在了解记者的采访意图后说的第一句话。

  “可是就在这么多第一的同时,我们却没有自己的发言权。”田书华说。说到发言权不禁让人想到前不久在中国钢铁业掀起轩然大波的铁矿石价格之争。

  2月22日,巴西淡水河谷??BHB??铁矿公司与日本新日铁达成巴西铁矿石涨价71%的协议,中国钢铁业“被迫”接受了国际矿业巨头涨价的要求。然而,事情并没有就此结束。在上涨71.5%的基础上,澳大利亚必和必拓公司??BHP??更进一步要求每吨再加海运费差价7.5到10美元。虽然这一要求最终没有得到满足,但在铁矿石定价权上,中国钢铁业的被动态势却因此暴露无遗。

  与此同时,国内钢铁在铁矿石进口价格上升71.5%的后两个月里,国内钢价却上演了“过山车”般的图景。板材平均下跌400元/吨,同比下降了6%左右;长材价格平均下跌400-500元/吨,同比下降了15%左右,已跌破含税成本价。

  涨跌之间,两头被积压,铁矿石价格上涨灼痛了中国钢铁。“尽管在和BHP谈判上我们取得了一定的成绩,但是我们对明年的铁矿石价格还是非常关注。”中关村证券夏金霞对记者表示出这样的担忧。

  她告诉记者,国外铁矿石供应方比较集中,与此同时,中国的钢铁企业又太分散,没有一个联合体。“价格谈判就是一个博弈,这样的状态对我们很不利。”

  据了解,我国进口铁矿石的渠道多而且分散,据有关统计表明,我国目前有523家企业经营铁矿石,钢铁企业有800多家。

  “铁矿石涨价本身对钢铁短期是没有很大影响,但对整个国家影响还是很大的。”田书华说。他认为铁矿石价格之争除了反映出中国钢铁集中度低外,还有一个原因,“像这种协议性价格我们以前接触的很少,大部分都是根据市场价从市场上买,这样就形成了一种混乱的局面。”

  “原材料采购依赖国外,但是并没有取得和采购量相匹配的话语权。这是值得我们深思的问题。”夏金霞意味深长地说。

  集中度低是中国钢铁业的致命伤

  “咱们国家的钢铁市场太不稳定了,忽冷忽热,对整个钢铁行业也非常不利。”田书华很担心中国钢铁业的长期发展。

  “中国钢铁企业的集中度不高,这样无论在投资上还是在价格上,都容易造成波动。”夏金霞说。

  田书华非常赞同集中度低这个观点,“我国钢铁业前十名,除宝钢规模稍微领先外,其他企业实力都差不多。国外就不一样了,像韩国前2家几乎就代表了整个国家钢铁业。”

  同样,宝钢集团董事长谢企华也在多种场合表示,产业集中度低,是中国钢铁业的致命伤,与世界钢铁产业的潮流不相吻合。据她介绍,作为中国最大的钢铁企业,宝钢集团年产钢尚不足全国总产量的10%。目前,国内年产钢500万吨以上的钢铁企业有13家,而这13家企业的合计年产量仅占全国总产量的44.03%。这些都是“集中度低”的明证。

  对此,国内一些大型钢铁企业也在积极呼吁中国钢铁业加快转型步伐,同时,要加快对国际铁矿资源的掌控。

  “中国钢铁的迅速发展与资源紧缺之间的紧张关系,预示着在世界能源和原材料当前价格波动剧烈、涨价幅度大增的局面下,中国钢铁将在相当长时间内面临国际市场的供求关系与价格的双重冲击。”田书华分析。

  “此外,尽管在2004年中国钢铁行业进口替代取得了很大的进步,但在一些高端品种上,中国企业的技术水平和国外还有差距。”夏金霞认为。

  当务之急:

  整合产业加大资源控制能力

  “产业集中度和资源是中国钢铁向国际靠拢的至关重要的两个法宝。”田书华这样给中国钢铁支招。

  “资源已经成了钢铁企业可持续发展的生命线。谁占有和控制了资源,谁就将拥有生存的底线和低成本优势”,包钢董事长林东鲁日前也这样跟媒体交心。

  他还透露,据初步测算,由于原材料价格上涨,今年包钢生铁总成本将增加20亿元,同时,由于焦煤和焦炭价格的上涨,也将造成生产成本大幅增加。

  既然知道资源是钢企的“命门”所在,大家当然不会坐以待毙。据夏金霞介绍,铁矿石价格之争后这段时间,很多企业都在选择合适的时机到海外投资矿山资源。比如武钢、唐钢、马钢和沙钢与必和必拓公司联合宣布成立合营企业。而宝钢早从2001年就和巴西淡水河谷公司(CVRD)合资办矿。

  “出于资源的考虑,很多钢企在慢慢向国外铁矿石基地渗透。”田书华告诉记者。

  “此外,一些钢企也在国内加大开发矿山方面的投资,为的是减少对进口矿石的依赖。”夏金霞强调。

  除了在资源上努力外,国内钢企也开始了联合重组以期提高集中度。

  5月31日,武钢集团与广西柳州钢铁??集团??公司签署了联合重组意向书,如果此次重组顺利完成,武钢总体规模将突破2000万吨。

  “今年2月初,我们和鄂钢联合重组的协议正式签订。而且我们还牵头中方三家企业,与澳大利亚BHP公司签订了为期25年的合营协议,BHP公司每年供应武钢矿石量达650万吨。我们做的这些就是为了构筑自己的战略资源基地,以期与国外巨头抗衡。”武钢集团一个办公室主任这样告诉记者。

  “中国钢铁企业到了加快兼并重组步伐的时候了。应该由国家统一规划,合理布局,控制数量,依托现有“大钢”实现战略重组,提高产业集中度。同时,欢迎国际资本进入重组,不仅是资本,更重要的是先进的技术和管理。”包钢董事长林东鲁表示。


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