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花旗“猛将”详解信用卡攻略


http://finance.sina.com.cn 2005年06月03日 00:14 东方早报

  我国金融市场开放前夕,花旗派来一员“猛将”掌管中国消费金融业务。昨日,履新不满一周的花旗集团中国区消费金融业务总经理李亚文接受本报独家专访时表示,将给中国带来更细分化的信用卡产品。

  5月30日,新加坡银行界的传奇人物李亚文正式掌管花旗中国区消费金融业务,他将负责制定花旗与浦发的联名卡的总体战略及发展方向。刚刚履新的李亚文昨日接受早报记者独
家专访时表示,中国的市场非常广大,必须根据客户的消费、收入以及生活、工作特点来设计信用卡,推出不同种类的信用卡产品,才能够吸引更多客户使用信用卡,从而推动信用卡市场发展。

  李亚文履新后,除了负责花旗零售银行业务在中国的开拓,还将负责花旗与浦发合作发行的信用卡的相关业务。李亚文表示,他将把先进的科技和管理经验带到双方合作的信用卡中,并且制定双方合作的信用卡的总体战略和发展方向,与浦发信用卡中心的高管一同推动该卡的发展。

  李亚文在信用卡推广方面经验十足。此前,他曾担任花旗银行新加坡消费金融业务总经理,并在新加坡开发了9种信用卡,在此前,他还担任过花旗新加坡信用卡支付产品主管,他成功地将新加坡发展成为花旗在亚太区最大的消费金融业务国家之一。

  李亚文的加盟或将推动花旗浦发卡在中国的发展步伐。2004年2月,花旗银行与浦发正式合作推出信用卡,这也是我国第一张中、外资合作的信用卡。目前,该卡已在上海、广州、深圳、杭州四座城市发行。

  来到上海一周多,李亚文已经对中国广阔的市场机会感到“兴奋”。他表示,将在任职期间正确地进行投资,扩大花旗在内地的分支网络,准备好金融产品迎接即将到来的市场开放。

  值得注意的是,在网点开拓方面,近年花旗落在了竞争对手汇丰以及渣打后面,目前花旗在内地仅拥有5家分行,而渣打拥有7家分行,还有3家即将开业,汇丰则拥有10家分行。

  对此,李亚文表示,并不将网点的数目当作竞争的唯一要素,最重要的是在“合适的”城市建立网点,同时通过其他渠道与客户沟通。

  李亚文于1992年加盟花旗银行,时任财务总监。

  李亚文将向花旗集团中国区首席执行官施瑞德(Mr.RichardStanley)和花旗集团消费金融亚太区首席执行官阿肖克·瓦斯瓦尼(Mr.AshokVaswani)汇报。


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