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文 岩／文
记者日前在位于北京国家环保产业园区境内的“纳尔特工业园区”见到国内目前最大的涂料生产基地——年产可达13万吨、从德国引进的全自动涂料生产灌装流水线。
来自新加坡的纳尔特涂料在中国面世只有短短的几年时间，但他们不仅在全国各大城
市建立了成熟的营销网络，还拿出巨资，以铺天盖地的态势向各大建材市场渗透，取得了连续几年销售额过亿元的佳绩。
2004年被业内很多人士称为“滑铁卢”时期，不少缺乏实力与营销思路的中小型涂料企业纷纷下马，同时也导致大多数涂料经销商把不辞辛苦刚刚培育起来的市场，最终因企业的倒闭而被迫“改嫁”或再次面临“失业”。与之相反的是，纳尔特集团凭借其实力、品质、诚信的核心价值理念，在中国真正落地生根，同时使上百家经销商丰衣足食。
集团董事长余长福之所以把实践“规模”加“品质”当成一个战略模式加以实施，是因为看到了这个市场潜在的巨大商机。他把涂料行业比喻为金子般的行业，认为中国作为世界第三大涂料生产及消费国，年生产及消费量均已达300万吨，且仍在快速发展，但从国内涂料企业现状看，尚无一家企业能够进入世界涂料50强，而且大部分产品属于低端产品，国内知名的品牌并不多。中国涂料生产企业数量多、规模小、技术水平低，今后一个时期，企业走相互收购与兼并之路将不可避免。
余长福认为，此次选择环渤海经济区打造中国目前最大的涂料生产基地是经过深思熟虑的。他分析，环渤海经济区涂料市场面临着与该地区自身区位、交通优势紧密相连的一系列历史性重大机遇。另外，今年我国城镇新建住宅面积将达3亿平方米，并将对现有的29亿平方米城镇住宅进行改造；今后3年，我国农村将有5．68亿平方米住宅需求；未来5年，中国建筑涂料的使用量将以15％左右的速度增长，到2007年，其总产量将达160万吨。因此，中国涂料行业涌现出一批以资产经营为纽带，原料、技术、产品销售为一体化的跨地区、跨部门以至跨国的大公司是历史的必然。
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