|
唐骏在厦表示：管理是一个企业的核心竞争力
本报讯 （记者赖洪平）上周六，曾任微软中国有限公司总裁、现任盛大网络集团总裁唐骏参加了厦门大学“财富中国鼓浪屿论坛”，并且做了“职业经理人的发展”的报告。他说，企业管理包括技术管理、财务管理和战略管理等，都不是谈恋爱，不是个性化的自由空间，而是规范化的运作。
唐骏说，资本、品牌、技术和市场是企业发展的四大要素，但是一个企业发展最核心的竞争力是管理。他说，现在中国很多企业缺的不是钱，而是规范的管理。
他认为，假如现在有100家企业，10年以后也许剩下的还不到20家，那些被淘汰的企业不是由于资本、品牌或者技术问题，而是毁于管理。
“一个优秀的企业20%是靠商业模式，30%是靠商业机会，其余的50%就是靠企业的执行力，也就是企业管理。”唐骏说。
唐骏说，据新浪网调查显示，只有16%的人是发自内心喜欢自己的企业，而72%的人非常不喜欢自己企业，不少企业面临一个很严重的问题，就是企业员工的心不在一起，人心涣散。
他说，国内不少企业为了增强企业员工的凝聚力，也在积极做企业文化，但是不少企业的文化过于表面化，体现为几句口号或者标语，失去了个性化的东西。在微软中国，唐骏提出了一个口号：让别人更优秀。他说，用各种激烈的方式使员工之间互相帮助，形成融洽的工作氛围。
唐骏认为，在美国，公司的管理很简单，只要告诉员工什么可以做，什么不可以做就行了，但是在中国行不通。因为中国讲究人情，要用个性化的管理。
他举了以前在微软中国公司的做法：每年中秋节，公司都会送两盒月饼给员工的亲戚、朋友或同学，还加上自己的一封信。他说，这样做的好处是充满人情味，可以增强员工的自信心和自豪感。
(厦门晚报)
| 
