锦业公司制胜有方－－推行内部市场化经营

　　日前从农七师锦业纺织有限公司经济工作分析会上获悉，今年1至4月,公司累计生产棉纱3945吨，完成工业增加值2438万元，产销率保持在 126％, 实现利润103万元。

　　为加快内部经营机制的转换，推动企业更快更好地发展，该公司推行内部市场化经营，在企业内部采取层层分解指标、责任层层落实、风险与收益挂钩等方法，有效地传导了压力、激发了活力、形成了动力。公司明确各分厂经营实体的竞争主体地位，打破以前各自为 政的格局，使公司产、供、销之间实现互动和联动。同时，公司各单位自主对成本进行控制，对质量进行考核，经济运行质量、效率明显提高。在此基础上，各级管理人员的思想观念、精神状态和服务意识、服务方式发生了较大变化，推动了企业生产经营进入良性循环。

　　公司内部市场化经营的实施，不仅极大地调动了员工的生产积极性．而且使企业的整体管理水平、经济效益明显提高，成为兵团纺织工业盈利企业。今年4月，公司完成工业增加值610万元，实现利润28万元，均创历史新高。供稿:新疆生产建设兵团商务局政策法规信息处日期:二○○五年五月二十六日

　　（信息来源：新疆生产建设兵团地方商务之窗子站）