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2005年5月，盛大网络(SNDA，NASDAQ)迎来了其在纳斯达克上市后的第一个周年。如果说，上市给了盛大一个更大的资本运作平台的话，那么，2005年2月，盛大借助这个平台的一次盛大亮相，使一年前的上市有了更多的意义。
这个大夺眼球的盛大亮相，就是盛大网络宣布：已将三大门户网站之一的新浪19.5%的股份握在掌中。其实这些年我们一直都在收购，这次只是其中的一次罢了。这是盛大对这次
动作的表态，但媒体不这么认为。因为，人们由此感受到的，是一种成长的生猛。游戏开始了
1999年11月，陈天桥创办了上海盛大网络发展有限公司，这是创业者梦开始的时候，而游戏则开始于两年后的2001年9月。在1999年到2001年的两年里，盛大似乎并不盛名，但接下去的两年，盛大则闯进了全球网络公司排行：在国际数据公司(IDC)发布的2003年游戏收入预测中，盛大一举成为目前中国最大的网络游戏运营商。而当2004年5月，盛大赴纳斯达克上市时，市值超过20亿美元，成为全球市值最高的网络游戏企业。这个时候，其名称已是盛大互动娱乐有限公司了。
从网络公司到互动娱乐公司，当盛大将网络两个字从名称中隐去的时候，却渐渐清晰了自己的生存坐标。2005年5月，当陈天桥可以品尝互动娱乐的果实时，他说：中国互动娱乐产业之所以能够快速发展起来，是因为信息技术和互联网这样一种先进生产力给文化产业带来新的力量。基于互联网的互动娱乐，是网络时代的一个趋势，这是网络技术给这个产业带来的必然性。但是在互动娱乐产业发展前期，并不是每个投身于网络的人士都能看到这个趋势。同时，陈天桥表示：即使看到了这个方向，还需要采取一系列有效的运营策略来保证项目的成功。游戏也长大
如果说，此前对游戏的专注，成就了今天的盛大网络的话，那么，盛大持股新浪，则是陈天桥新策中的一步。
对于外界的议论，陈天桥对此明确表示：这是盛大家庭战略所要提供的内容服务的重要组成部分。
中国家庭互动娱乐战略，被盛大确定为下一步发展目标，这个目标的消费对象，被盛大确定在7岁到70岁。按盛大的描绘，在这个战略中，盛大将推出一个集硬件、软件、应用、系统为一体的全新SDO家庭娱乐中心，在整个产业链合作伙伴的努力下，这个和DVD差不多大小的设备，拥有数字录像、影音播放、互动社区、网络游戏等功能，通过电视为平台，再接驳宽带和有线网，就可收看和录制数字电视节目。
而这个战略在陈天桥的脑子里更具体。他说：实施了这个战略后，盛大的内涵在未来会不断丰富，在平台上，手机、电视和电脑都要利用；在内容上，盛大不会只做游戏，还会有娱乐，包括电影和音乐等，还会有信息资讯；在商业模式上，不仅有预付费模式，还会有广告、电子商务等。我们现在要做的，就是努力做成国内所有做数字娱乐的力量中，最大也是最具竞争力的内容服务提供商。至此，明眼人已经能看出盛大的战略梦想。不过，陈天桥对此似乎也并不回避，他告诉记者，公司现在的目标是：成为在世界居领先地位的互动娱乐传媒企业。这比起之前的提法，又增加了传媒两个字。
从一个细分市场走出来，可以做大。从网游这条小路上走过来的盛大，开始了在大路上的跋涉。
作者：记者 李小兵
（来源：上海证券报）
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