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合众人寿的扩张步伐，用“火速”来形容一点也不为过。2004年9月，合众人寿开始筹建，半年筹备期过后，合众人寿连开5家分公司，被业内视为爆炸性放量。
5月23日，合众人寿以闪电式速度登陆上海，使上海的寿险公司增加至25家。合众人寿是自去年6月中国保监会下发18张中资保险牌照后，第一家通过保监会验收、第一家开业的寿险公司，同时也是第一家总部位于中西部的中资寿险公司。
尽管合众人寿把总部放在了武汉，但是其股东却来自于北京，包括北京永泰房地产开发公司、华京投资股份公司等6家房地产和投资业的民营企业。
合众人寿背后的领导层班子在一定程度上或可解释合众组建“神速”之谜。这次坐镇上海分公司的合众人寿副总裁梅新，历任中国平安核保部总经理、平安人寿上海分公司总经理以及备受中国平安推崇的上海后援中心副总经理。
而追随梅新而来的3位副总经理，也都是原上海平安的精兵强将，其中，原平安人寿上海分公司收展部负责人沈江明将负责合众人寿的个险业务。
梅新在接受记者采访时表示，合众人寿采取以湖北、河南为基地，以环渤海地区（北京、山东）、长三角地区（上海、南京）为两翼的发展战略，计划用两三年的时间完成全国布局。
在诸多寿险新军以银保产品作为进入市场的突破口时，合众人寿选择了一条被保险新军视为冒险行为的展业途径：个人营销。“个人保险将作为公司长期业务的核心，不同的市场采取不同的策略”。
梅新坦言，在首批设立的5家分公司中，对北京、上海这样团险和银保市场比较大的地方，公司会突出两块优势，主要靠一些新型产品以及和银行的战略合作，这将有别于平安在上海强大的个险营销策略；而郑州、南京和武汉等个人保险比较好的市场，会通过个人营销为主来切入。
《国际金融报》 (2005年05月27日 第十八版)
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