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5月25日，亚太经合组织纺织贸易研讨会在宁波举行，在美国决定对我国多类服装产品和纺织品实施特别保护措施，欧盟也正考虑是否对我国两类纺织品采取“紧急特保”的情况下，会议气氛显得有点沉重。
据了解，长三角是中国纺织服装业基础最雄厚、优势最突出的地区之一。2004年，浙江、江苏、上海分别列全国纺织服装出口的第一、三、四位，纺织服装出口总量约占全国的
一半。
而特保以及6月1日起即将上调的74种纺织品关税，就犹如挂在长三角纺企头上的达摩克利斯剑。采访中，记者发现，面对“内忧外患”，一些小的纺企几乎难以为继，而对一些大的企业影响就小很多，甚至有企业把之当作提高自己产业能级的一个机会，并且思考着如何走出中国纺企始终处于产业链底层的状况。
长三角小纺企困境大
东华大学教授顾庆良一直关注着近期纺企的情况，他在接受本报记者采访时表示，长三角纺织业有上海这样一个国际大都市对贸易和市场的拉动，已经形成了一定的规模，总量大，产业集群完整，如宁波的男装衬衫，绍兴的化纤面料，杭州的女装等，都已形成规模。但是这些是整体规模，细化看具体企业，很多规模就太小，参与国际竞争确实有困难。
对于这个观点，浙江某纺织行业协会的一位负责人则有更切身的感受。他表示，浙江很多企业都是由家族型企业发展而来，企业显现小而散的特点。完成了原始积累后，这些企业想扩大生产规模，但由于土地资源紧张，而到外省市发展，产业链又不完善，导致许多企业陷入发展困境。
同样的情况也出现在绍兴，据绍兴市外经贸局贸易管理处处长王强介绍，绍兴共有500多家纺织企业，其中300家是中小企业，这其中98%是资产100万元以下的企业，去年中小企业基本没有出口，年初取消延续40多年的配额后增加了100万元。可以说取消配额对中小企业影响非常大。
因为“中国造”迅猛涌入欧美市场，欧美相继提出重新对中国设限，比如特保。消息传出之后，许多企业陷入两难境地，如果不接单，下半年企业生产将面临产能闲置；而一旦大量接单，势必给欧盟和美国造成特保和反倾销的借口。
大企业波动较小
虽然纺织行业由于现在内忧外患的恶劣环境，整体气氛显得很沉重，不过从公司来说，一些行业中的翘楚相对显得比较沉稳，从地区来说，已经将劳动密集型产业引导外流的上海影响就小一点。
服装行业的龙头企业雅戈尔英成制服有限公司总经理张明杰就表示，该公司发展还不错，他们应对特保的措施是提高自身质量。这样即使美国的特保要求几类服装产品对美出口今年增幅不得超过7.5%，但这个微小的增幅中还是能有他们的份额。
“前一阶段美国提出的特保对棉制西装影响不大，西服进入的门槛高，投资大，我们在美国设立了营销点，我们的客户许多都是直接来到公司订货，减少了中间商环节，目前欧洲和日本占前两位。”
当然整个环境的高气压对大企业考验也很大，“近期海关加大了出口监管力度，雅戈尔原来是免检的，现在任何企业都要商检，因此我们的交货期也延长了。”不过雅戈尔始终坚信“酒香不怕巷子深”，“只要产品好，服务好，限制中国对美的出口，他们也会意识到自己的损失。所以我们静下心做研发：一是集团级的，主要任务是做概念，了解流行趋势，掌握新的流行资讯；另外一个是二级研发中心，主要是开发产品，款式化，与生产一线紧密相连。”
据了解，雅戈尔目前的外贸出口也都是贴牌生产，因为要创造自己的品牌让消费者接受，风险大，费用高。因为西装本来就是舶来品，也一直在模仿欧洲，要在海外创出一片天，设计元素要提高，面料的研发也有待提高，路还很长。不过面对困境，作为大企业，雅戈尔更多地还是能看到利好面，张明杰表示，“我们产业链完整，里料、面料、辅料样样都有，缝制水平也不错。”
各施所长应对特保
对于越来越多的“madeinChina”，中国被国外政府指摘倾销的事件从未消失过，只不过纺织业是一个重灾区，也许“第一个把温州打火机卖到美国的人”林光的经验能为纺织业所用。
林光在介绍本报记者采访时表示，从1992年在美国成立幸运贸易公司，经营打火机生意以来，他曾多次成功跨越美国设置的贸易壁垒，使企业化险为夷。而他成功的经验就是：将应对贸易壁垒的预警机制建立在国外———建立由进口商组成的行业协会。
他解释说，国外的进口商协会是建立预警机制的基础和天然屏障。因为他们和中国厂商的利益是一致的。早在1994年，为了应对美国的CR（ChildResistance———儿童防护）法规，他和同行们经过不断的钻研，发明了“加重型防儿童开启装置”，并申请了专利，成功跨越贸易壁垒，首战告捷。
2001年和2002年，美国本土制造商两次向美国国会提案要求实行严格的技术检验，即ASTM标准，以此试图阻挡中国打火机对美国本土制造商的冲击，林光通过之前成立的行业协会，积极应对，该法案两次被翻案，中国企业在异国的合法权益得到保障。
报喜鸟集团外贸经理陈小姐也认为建立预警机制确是一方，但她还表示，目前在纺织品行业建立预警机制的很少，因为一些厂商和一些进口商认为对于他们的影响很小。
杉杉进出口有限公司的周主任也介绍了他们的经验：“出口主要是与外国公司合资建立新的品牌，利用他们的销售渠道，互惠互利的同时杉杉也依赖一些固定客户。这样受特保冲击就会比较小”。
雅戈尔集团今年以来的出口不降反增也有自己的高招，一公司员工向记者道出了其中的原委：“针对目前的情况，主要是避开。我们有长远规划，今年的订单已经接了，早在去年我们已经有了应对取消配额之后的规划，所以我们主动避开热点地区，开发其他市场。”他还表示，提高关税，对于实力强的企业不一定是坏事，因为现在我们用工紧张，小的企业因为成本升高，会主动退出，这样就会缓解用工紧张问题，降低劳动成本。
而行业协会也积极为企业支招，宁波行业协会鼓励企业提高质量增加高附加值产品，鼓励创造自有品牌，走市场多元化道路，不要千军万马走独木桥，比如去开辟中东等其他市场。同时企业要更自律，更理性、有效地增长。
《国际金融报》 (2005年05月27日 第十一版)
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