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【记者赵剑波扬州报道】
强化公司治理结构培育健康股权文化因“国债风波”而受深交所“问责”的中小企业板块上市公司江苏琼花，一年之后，虽然年报显示净利润2002万元，同比下滑了11．33％，但在强化公司治理结构，培育健康股权文化方面却敢下猛药、出重拳。
2004年，江苏琼花业绩全面下滑。主要原材料PVC树脂价格上涨，导致采购成本上涨22．17％，致使主营业务中塑料板、PVC板材、PVC片材等产品的毛利率全部出现了下降。而公众对公司诚信的质疑，导致公司管理层“大换血”及加强公司治理结构建设等一系列间接成本的支付，牵制了“琼花”的快速发展。
2004年度江苏琼花6个募集资金项目全部未达到计划进度。2．03亿募集资金从资金到位至去年底，只投入了178．02万元，没有产生一分钱的收益。募集资金项目计划投资金额与实际投资金额的差异较大。
一年来琼花公司严抓诚信建设，并按照监管部门出台的法律法规，完善了股东大会、董事会、监事会议事规则，建立了信息披露、内部审计、投资者关系管理等制度。
另一方面，江苏琼花还克服一切困难紧抓发展不动摇。利用在中小企业板块上市赢得的信誉度、宽松的银行信贷环境，争取到了2005年由中国银行扬州市分行等6家授予的共计28600万元的信用额度。这些资金的后勤保障，为公司投资新建项目减轻了银行信贷压力。此外，公司加强与中科院长春应化所合作，完善技术中心分级研发和技术支持构架，形成了从前瞻性研究到传统产品的高新技术改造的梯级发展、体系完整的技术开发模式，提高了产品质量和技术含量，从而提高了产品市场竞争力。（26C7）
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