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2005年宣委会对既有工作进行了全面总结，结合国内企业文化建设的新趋势，在加强课题研究力度的同时，通过广泛学习、交流，在各项活动的设计和组织方面，取得了新的提高。目前已经确定的2005年活动有：
一、2005年度全国企业文化优秀奖评选活动
“全国企业文化优秀奖”自2002年设立以来，已成功举办三届，海尔、联想、青岛啤酒、TCL、同仁堂、万向、远大、上汽、万科、平安保险、大庆炼化、东风汽车、海信、武钢、中兴通讯、胜利油田、玉柴、攀钢、大庆石化、方太、首钢、海航、天士力、亿达、张裕、新飞、北汽福田、徐工、湘财证券等知名企业曾经获得这一殊荣。该奖项一直本着“严格定位、流程管理、配套服务”的工作法，做到了流程化和规范化，逐步完善了评审程序和指标体系，使该奖项真正体现代表性和权威性，具有很高的含金量和可靠性。
1、资格审查。(1)由各省、自治区、直辖市和主要城市企业联合会(企协)、企业家协会，全国性企业团体，主管部门，其他权威机构向“全国企业文化优秀奖评审委员会”推荐，“中国500强”企业可以自行申报。(2)申报、推荐的文字材料原则上要经过相关机构审查、鉴定。(3)申报优秀奖的企业，原则上须创立5年以上，企业文化要经过3年以上的运行及沉淀，并取得了业绩及成效。
2、流程管理。该奖项由“评审委员会”进行审定。审定工作分三个阶段：即初审、预审、审定。(1)初审。由评审委员会本着规范、科学、公正的原则，分小组对申报和推荐企业进行审查、评选，获得水平较高、资料齐全的企业样本。(2)预审。由评审委员会分小组对初审结果进行评审，同时小组间进行交叉审核。在确定获奖入围名单评审小组在分数排序和综合评语的基础上，获得入围企业名单，再分组对入围名单逐一评审。(3)审定。由评审委员会成员报送专门评审会议讨论，并由预审小组介绍初审结果，评委进行各自独立的交叉评审，经评审委员会审定后，报中国企联理事长办公会讨论通过。
3、规范标准。我们依照“先进性、有效性、系统性”的“三性”指标体系，共有10大指标来审核各企业。(详见中国企联业字2005[1]文件)
4、现场调研。为保证评选质量，优秀奖成果不仅要求写得好，还要做得好，“评审委员会”原则上要组织专家小组(与各地推荐机构一起)深入被推荐和申报企业进行现场进行深入细致的考察和调研，并针对企业特点提出一些改进建议等。
5、配套推广。为扩大“优秀奖”的影响力，打造该奖项的权威性，同时，向社会传播获奖企业的先进文化理念，我们建立由报纸、杂志、电视、网站组合的跨媒体平台，大力宣传；同时，通过《企业文化内参》、《宣委会简报》等方式传播，收入“全国企业文化案例库”，作为大学和企业文化年会现场会培训教材等。
“2005年全国企业文化优秀奖评选”活动2月份开始展开申报和推荐工作，8月底截止，评选结果将在第四届全国企业文化年会上由领导人隆重颁发。同时，希望各地、各行业企联(企协)、机构积极做好推荐、初选工作，并为专家调研，申报材料修改留出足够的时间。各省、各行业企联将获得适当的名额。地方可以充分利用这一契机，用好全国性的平台，更好地为当地企业服务，共同推进企业文化建设。(详见中企联业字(2005)1号文)
二、第四届(2005)全国企业文化年会
“全国企业文化年会”是我国企业文化理论界与企业实践者的年度大会，深受广大企业界、学术界、新闻界的关注。
“第四届全国企业文化年会”是前三届年会的延续和发展，计划有领导、企业、专家、媒体代表约500人参加，现已开始积极筹备。
(一)“2005年度全国企业文化优秀奖”颁奖典礼。“全国企业文化优秀奖”是我国企业文化建设成就的最高荣誉，展示了我国企业文化建设的发展水平，传达了我国企业文化建设的新动态、新趋势，是企业文化探索的风向标。
(二)企业家、专家高层论坛。由知名专家主持，与企业家展开脑力激荡。其中，经典案例——深入剖析优秀企业文化建设方略、最新经验与成果；权威点睛——权威专家点评，浓缩企业文化建设的观点与亮点；精彩集锦——多侧面呈现企业文化创建过程精彩瞬间和富有启示的感人故事。
(三)发布全国企业文化优秀案例征集成果。先期向全国企业界征集企业文化建设案例(通知另发)，“评审委员会”评选出优秀企业文化案例，在全国企业文化年会的“企业家专家高层论坛”进行现场的案例剖析，并在现场以展板、文稿或视频方式展示，树立优秀企业文化品牌。
(四)公布全国企业文化优秀论文征文结果。先期向全国企业界征集企业文化论文(通知另发)，深度了解企业界人士对企业文化的认识及理论成果，通过表彰优秀优论文，鼓励理论研究及理论与实践的结合。
第四届全国企业文化年会于2005年3月开始报名，企业可提前准备，我们可以根据企业的实际和需要，提供专业服务和帮助，把“企业文化年会”开成长期的会，制度化的会，成为企业文化建设者、研究者、推动者的共同的交流、工作网络体系，是中国企联为大家长期提供企业文化综合服务的平台。
征集《全国企业文化案例》，征集《全国企业文化论文》活动将同步进行。
三、创建“全国企业文化示范企业”活动
企业文化的重要性已被越来越多的企业所认识，但是众多企业仍不明了如何有效构建自己的企业文化体系和运行机制，而现行的学习培训方式与企业实际需求存在着较大距离，效果有限，创建“全国企业文化示范企业”活动将以全新的方式，引入情景培训、现场体验的方式解决认知、方法、行为之间的落差，极大地改善这种被动状况。为此，中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学在全国范围开展创建“全国企业文化示范企业”活动。
“示范企业”是我国企业在企业文化建设方面的崇高荣誉，入选企业必须具有独到经验及创新成果。“示范企业”主要在“全国企业文化优秀奖”获奖单位中遴选，由评审委员会严格审定产生。
评审委员会将针对区域、行业、领域、所有制、发展阶段等因素选择具有代表性的企业样本，对示范企业进行调研、审核、评定工作。(评审标准与办法详见中国企联业字(2005) 号文件)
——审查申报和推荐企业的资格、资料、公示；
——组织专家调研、论证，成果鉴定；
——“全国企业文化示范企业”称号颁布，挂牌；将邀请领导人、企业界、学术界的权威人士出席挂牌仪式；
——组织“全国企业文化示范企业现场会”。专家、企业家、企业文化工作者交流会，理论评论会等。
“示范企业”称号保有期两年，两年后予以重新审定，经认证合格的企业可继续保留“示范企业”称号，累计获得三次(六年)以上者，可获得永久性荣誉。
获得“示范企业”的企业将通过组织新闻发布会，通过报刊、杂志、电视，互联网等多种形式报道“示范企业”的建设，并跟踪报道示范基地建设的进展情况，可以根据企业实际需要，将示范企业的案例、成果、经验等以不同方式进行全国巡展报告，扩大影响、传播理念。(详见中企联业字(2005)6号文)
“示范企业”宁缺毋滥，数量严格限定。
四、第四届全国企业内刊交流会
全国企业内刊交流会自开展以来，已有超过2000家的企业内刊参与，经过前三届的积累发展，已经成为国内规模最大、最具影响力的企业内刊交流活动。
内刊评审活动于2005年2月至4月在全国范围展开。
2005年5月份召开全国企业内刊交流会。
(一)全国企业内刊交流会。
——颁发“全国企业内刊优秀奖”。对获奖的企业内刊(集体)、内刊主编、编辑、记者进行表彰，颁发证书及奖状，专门发布表彰文件；
——将相关成果汇编专集；
——专家报告会；专家、企业家、资深内刊主编专题论坛；
——总编经验交流会，内刊成果展示；
——邀请公开媒体总编、知名专家、学者加入宣委会专家委员会，组建宣委会跨媒体平台联席会。
——制定2005年度内刊主编联合采风计划。
(二) “全国企业内刊优秀奖”。
——申报和推荐工作。由各地、各行业企联(企协)推荐，中央直属企业、外资企业、中外合资企业也可以自行申报；
——参评的企业内刊将在新浪网、中国企业新闻信息网等媒体公示；
——评审委员会将分组评审打分，经过初审、复评、终审，得出评选结果.
(详见中企宣(2005)002号文件)
五、2005全国企业文化年会现场会
全国企业文化年会现场会是全国企业文化年会的有机组成部分。旨在为企业文化工作者提供情景式教学的企业文化培训，由优秀企业现身说法，提供经验和体验，并以专家点评、讲课、答疑，搭建现场互动交流平台。系列现场会的成果也将汇聚到年度全国企业文化年会，为总年会提供案例和讨论的实证。截至去年已成功举办“全国企业文化年会——海尔行”、“全国企业文化年会——远大行”，“全国企业文化年会——温州行”。
现场会大多采取与当地省、市政府及知名企业联办的方式，凸现企业文化的区域影响力和社会号召力。
2005年在继续举办“全国企业文化年会——远大行”等活动基础上拟举办
“全国企业文化年会——江苏现场会”；
“全国企业文化年会——大庆现场会”；
“全国企业文化年会——湖南现场会”；
“全国企业文化年会——长三角现场会”；
“全国企业文化年会——西安现场会”等。
将邀请国家相关领导人、中国企联领导、知名专家、媒体总编参加，结合实际案例，现场探讨问题。会议由电视台录播，并在新浪网、中国企业新闻信息网开辟专栏。
——领导人致辞；
——企业家主旨演讲；
——专家、企业家专题论坛；
——现场参观考察，案例剖析；
——体验式、情境式现场培训；
——文艺晚会或企业家酒会。
六、2005年中国企业文化巡礼
为了更好的推广企业文化优秀成果，让社会关注企业文化发展变化，共同推进中国企业文化创新和发展，提高企业的凝聚力和竞争力，决定举办2005年中国企业文化巡礼。
主办单位：中国企业联合会 中国企业家协会
联合主办：地方政府或相关机构
时 间：2005年5月-12月
地 点：(长沙、南京、大庆、西安、顺德、上海等地巡回)
支持媒体：人民日报、经济日报 、21世纪经济报道 、 中国企业报、IT经理世界，及地方各大媒体、新浪网、搜狐网 、中企联合网、中国企业新闻信息网等。
学术支持：北京大学、清华大学、中国人民大学及其他知名大学
参会对象：嘉宾(国家领导人，国资委、国家发改委领导，行业协会负责人，知名企业高管，学术界著名专家)。行业专业人士、关注企业文化人士以及知名社会人士。
参加单位：历届获得全国企业文化优秀奖的企业；参展地企业文化建设成效好的企业。
巡礼规模：中国知名品牌企业(20家左右)，地方特色企业(100家左右)
主要内容：
1、前三届企业文化优秀奖获奖企业联合报告会：全国企业文化优秀奖获奖企业组成联合报告团，报告当今企业文化的最新发展、特点、精髓。介绍最具代表性、前瞻性、冲击力的思想和做法。
2、企业文化专家点评：专家启发、点评、导向，深入剖析企业文化实质、文化价值，传递最新理念和信息，引导企业获得有益收获。
3、案例分析、互动交流：通过企业文化成功和失败案例的研讨分析，更深刻理解企业文化变革和发展规律。互动交流有利于增进与会代表的沟通，充分分享最新信息、新方法、激发新思维。
4、电视对话：以电视对话的形式将企业家、专家、学者、企业代表的精彩观点、对话、交锋展现出来，放大影响力。
5、优秀企业文化及品牌展览、展示：现场专门展示企业文化成果、形象、案例、专集、实物等。
6、当地企业文化建设成效好的企业现场参观考察：组织企业家、专家、与会代表到当地知名企业参观考察，零距离体验、观察优秀企业文化的营造、精髓、最新发展在公司经营中的体现。
2005中国企业文化巡礼，旨在运用文化的影响力、渗透力，通过媒体和场馆的展示，扩大参观人员，造就企业文化建设的声势，传播先进文化理念；提供企业学习和交流的平台，推动中国企业文化创新和发展，打造中国企业文化精品。
七、第二届(2005)中国投资与资本峰会
大会将邀请跨国公司和国内有实力的企业、基金、信托、财团等机构投资者，以及投资银行、投资管理机构、中介机构等参加，连通各地区、开发区组成招商团(政府官员、招商局官员、开发区官员、项目主管、企业主管等组成)参会，共同探讨投资、融资、合作与发展。
为了促进投资和招商双方达成合作，扩大交流，还将邀请政府官员、学者，驻华商务参赞、港澳商会代表、中外经济合作协会代表、国外商会代表、投资中介机构代表、法律咨询机构代表、会计师事务所代表、新闻媒体代表等参加。
参会的各地政府招商团将向参会的各投资企业、机构等介绍本地的投资环境，向各投资方详尽阐述地方市政发展规划、产业发展规划、区域产业结构调整战略，地方经济发展状态、产业结构现状，发布招商意向及大量的公共设施投资项目、产业投资项目、企业改制资产重组等项目，为各投资方带来大量商机。
参会的各投资机构和企业将介绍投资意向，展示自己的形象和实力，并与各招商方进行实质性洽谈。
本次大会是国内外企业、投资机构、金融机构、政府建立各种联系进行实质性的合作的最好平台。
主要内容：
1、会前宣传、推荐、配对。由组委会组织传递招商、投资、融资信息，并根据双方意向进行有选择性的推荐，使参会各方进行细致的准备工作，提高会谈的有效性和效率。
2、“中国区域经济投资与可持续发展” 高层论坛。由专家、官员、投资商、企业家等对经济局势和投融资进探讨，形成共识，开阔思路。
3、投资与融资洽谈。由招、投双方进行面对面，一对一的洽谈，进行实质交流。
4、晚宴与个别酒会。增强招投双方的感情交流，促进投资合作。
5、专场推介会。针对企业和地区的特别需求和个性服务。
6、跟踪服务。促进双方履行承诺，进行投资考察。继续为投融双方搭桥，组织专家提供法律、法规、政策、技术解决方案的咨询服务。
八、中国企业文化课题研究室
中国企联明确提出，宣委会要发挥优势，加大企业文化课题研究和推进力度，发挥中国企联作为中国企业文化建设权威机构和推进中心的作用。
中国企业联合会、中国企业家协会是经国务院批准的成立最早、规模最大的全国性经济类型的社会团体。其宗旨是“面向企业、为企业和企业家服务”，主要职责是维权、自律和服务。2003年9月，中国企联、企业家协会选举产生了第七届理事会。名誉会长是薄一波、袁宝华，会长是陈锦华，常务副会长是张彦宁，理事长是陈兰通。二十几年来，随着市场经济的发展和改革的不断深入，从服务内容到组织体系，都发生了相应变化。从推动我国企业管理现代化为主要服务内容，逐步转为既坚持原有服务内容和主要功能，又同时承担了中国雇主组织代表的职能，参与国家协调劳动关系三方机制的工作，并且代表中国雇主组织参加国际劳工大会，成为三方代表(政府、雇主、工会)的成员之一。目前，中国企联、企业家协会的服务内容更广泛，服务面更宽，不断提供创新服务。
中国企业联合会企业管理宣传工作委员会(简称宣委会)成立于1994年8月，是由国家民政部核准的中国企业联合会、中国企业家协会的专业工作机构。宣委会以弘扬企业精神，传播企业文化，树立企业品牌，交流管理信息，推广企业经验，促进企业合作为自己的服务宗旨。宣委会设有负责日常工作事务的秘书处，设立了中国企业文化课题研究室(中国企业联合会、中国企业家协会主办，宣委会承担)、中国企业改制与重组课题联合研究室(与国务院国资委研究中心联合发起)，包括企划部、发展部、合作部、联络部、行政部等职能部门。
中国企业文化课题研究室传承了中国企联超过20年为企业和企业家提供综合服务的积累，加之知识更新，形成了独特的企业文化课题研究和服务的五大优势：
(一)视野开阔：
中国企联是全国最大的企业社团组织，现有会员企业超过50万家，涵盖了各行各业，各种所有制；中企联与中央和地方政府有密切沟通；并与100多家国际组织长期保持联系，开展广泛的国际合作；因此，信息来源丰富，有条件具备国际视野、前沿理念、本土方案的服务优势。
(二)富有高度：
课题研究室融汇中外研究方法，通过年度全国企业文化优秀奖评选工作，全国企业文化示范企业的创建工作，企业文化培训和交流工作，全国企业文化案例库的建立和运营，能够及时了解、把握国内外最优秀的企业文化建设动态、新理念、新方法，因此，对企业文化的认识和实施方法始终保持相对高度。
(三)平台强大：
广泛和强大的协作体系是中国企联企业文化课题研究的一个特点，正是因为中国企联独一无二的地位，使我们具有开放性和兼容性，使我们的资源整合能力异常强大。研究室不但可以高效地利用高校、专业机构、政府智囊机构的专家资源，还可以很好地组织管理国内一流的管理咨询专家，主流媒体等等。
(四)案例丰富：
课题研究室已经是中国企业文化的信息交流、调查研究、学术探讨的大本营，正成为中国企业文化建设和推进工作的中心总部。中国企联拥有最大的企业经营管理、企业文化案例库。丰富的案例给课题研究提供一手的行业、区域、阶段、领域等方面的知识和方法借鉴，形成了共享的知识工作平台。
(五)附加值高
中国企联是企业的“娘家”，我们对企业的服务和帮助是长期的，高附加值的。不但要帮助企业建设好企业文化，做好专项课题研究项目，还要将中国企联的优势资源注入其中，并以此为契机，主动提供针对企业的工作网络和超出项目范围的服务，向政府、企业和社会宣传好的企业文化建设成果，提供更多的增值服务。
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