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英国《金融时报》指出，中国企业没有因为土地和劳动力成本低廉而赚到什么钱。若不提高效率将丧失成本优势。以啤酒为例，2004年，中国超过美国成为世界最大的啤酒市场。然而，占市场份额35%的中国三家最大的啤酒生产企业的利润总额却只有1亿美元，只相当于荷兰喜力当年利润的1/7和AB集团当年利润的5%。除了管理经验不足，商务活动的高成本也造成了高销售但低赢利这一现象。过去10年来，三类成本（即经营成本、监管成本和外部成本）一直制约着中国的商务发展。连众多的经济特区也受到影响，尽管这些特区提供减税政策
，监管法规也相对宽松。如果政府不抓紧解决这一问题，不仅中国的服务业得不到发展，还会错失国内闲散劳动力需要的外商投资。其一，中国制造企业在能源和原材料上的支出常常高于外国同类企业。其二，国有部门的劳动力成本存在失控风险。在广东省，工资过低已经导致该省私营部门出现劳动力短缺现象；但在仍占中国国内生产总值2/3的庞大的国有部门，工资和福利却出现大幅增长。1990年，一名普通的国有部门职工每月的实得工资不足200元人民币（24美元），现在，这一数字上升到1500元（不包括单位为其缴纳的住房公积金和保险金），这意味着年均复合增长率达15%，远远高于劳动生产率的增长和消费品价格的上涨。当然，按照全球标准衡量，中国的劳动力成本仍然较低，但如果纳入人浮于事和效率低下这两项因素，其劳动力成本就不那么低了。而且，中国国有部门的劳动力成本的确存在失控的风险，因为缺乏真正的“所有者”对其进行约束。其三，监管成本已成为中国企业的严重负担。上世纪80年代，一名小企业主只需1万元人民币的启动资金就可以开业。而目前，地方政府的各项税收、杂费、执照要求和其它令人费解的规定，已使得小企业主的日子愈发艰难。其四，知识产权保护不力损害大。比如一家企业可能认为自己发明了一种新的产品，第二天却发现十几家类似的商店都在销售一模一样的东西。稀缺资源未能运用到产品创新中，却给经营良好的现有企业带来严重问题。这些小型企业的效率或许不高，但在大幅降低产品价格方面却有无穷智慧。
中国目前的成本优势仅限于某些简单的出口加工企业。中国要培育本国资本形成，并吸引“精明”的外商投资，就必须大力改善本国的商业环境。（来源：经济参考报）
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