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“品牌挑战”、“假冒产品”是FT国际顶级时尚产业峰会出现率最高的单词。各大顶级品牌对如何面对假冒产品各出高招，并提出了针对假冒产品和仿造产品采取不同打击手段的理论。
一般提到打假，想到的是除了正品之外的一切假冒产品，殊不知，这里面还有两个不同的类别。
在峰会上，Valentino首席执行官MicheleNorsa先生解释了其中的区别：第一种是仿货，是指根据顶级时尚品牌产品的样式、质地等，复制与原品类似的“复制品”，目前LV、Prada、Gucci等品牌主要面临这类仿货的威胁；另一种则是假货，主要是不法厂商给自己生产的产品贴上国际名牌的标志，但其产品本身与真品完全不同，Valentino在中国面对的主要就是这类假货的问题。
既然找到了问题的不同根源，对症下药就容易多了。对打击仿货而言，有教育消费者和消除根源两个方法。Walpole公司主席RupertHambro认为，目前仿制产品在欧洲非常猖獗，其中有一个重要的原因就是公众觉得买仿货没什么大不了的，也是一种时尚宣言。在这种情况下，最好的办法就是改变消费者的观念，要让消费者意识到，花钱买假冒产品是在助长犯罪行为，是对有组织犯罪的公开支持。
Bvlgari首席执行官FrancescoTrapani表示，打假不是一个公司或一个国家的问题，而是全球的问题。目前最好的办法就是进行跨国联动，与各国政府当局合作，经常进行市场检查、加大法律问题的互动，采取一切措施消除仿制品产生的根源。
相对而言，对假冒产品的打击难度就大一些。因为这种假冒几乎没有技术含量，只需要把名牌的标志贴上就行了。正如Norsa先生对记者说的：“我在中国从没见过Valentino的仿制品，因为我们的产品昂贵而少见，设计上很特别，难以模仿。但是，假冒Valentino品牌的产品，就实在是太多了。”
Noasa先生说，这种假冒品牌的问题，在Valentino显得很突出，因为Valentino是用一个大众化的人名注册的商标，而不像Prada、Chanel等是用姓氏注册，所以就会出现Valentino·××的多家冒牌厂商。在这种情况下，Norsa先生认为，最重要的是保持品牌的纯正性，严格控制分销渠道。因为这种假冒品牌是钻了商标注册的空子，所以从源头上打击麻烦很多。
Norsa先生举例说：“以Valentino为例，我们两年前彻底停止了在中国的授权和销售，目的就是为了严格控制分销渠道，今年我们重新回到中国市场时选择男装作为首批产品，原因也正在于此，因为我们的男装产业结构相对简单，比较容易集中控制。”
可以看出，尽管新兴市场对顶级时尚品牌的吸引力巨大，但假冒仿制产品的泛滥，让这些国际品牌的脚步有了一些迟疑。如何加大打击力度，为顶级时尚品牌创造一个更“干净”的市场环境，是新兴市场国家的当务之急。
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